我們通常都知道，員工之所以離職只有兩個原因，一是受委屈了，一是錢不夠。

這時企業的HR就要去分析這個員工離職的原因，所謂的受委屈，指的是某些員工很有能力，但在公司得不到重視，也得不到發展的空間，因此，不管你給多少錢，他們通常都會果斷離職的，這時就應該重檢公司的內部管理機制，晉升機制等，如果你們真的很想留下他的話，就要看看是否有適合他發展的機會跟空間，重設項目或重設崗位。

如果只是錢不夠的話，這個問題就很好解決了，重新制定相應的激勵措施，讓員工再拼一把就可以解決了。

企業的留人應該跟企業的文化、管理機制有關，所以HR定期分析公司的離職率，摸清離職的真正原因對于企業調整內部管理制度及架構，尤為重要。