現(xiàn)在，有不少人都對(duì)物業(yè)存在著各種不滿情緒，無外乎就是物業(yè)光拿錢不干事，甚至于用各種手段欺壓業(yè)主。對(duì)于物業(yè)是不是暴利行業(yè)，我們可以用數(shù)據(jù)說話，來計(jì)算一下。

在這里就以我個(gè)人居住的小區(qū)為例進(jìn)行說明，我居住在石家莊市一個(gè)小區(qū)里，為了方便計(jì)算，各種數(shù)據(jù)盡量使用平均數(shù)，我們小區(qū)總計(jì)25棟樓，都按照11層計(jì)算，每個(gè)單元4戶，一棟樓3個(gè)單元。

物業(yè)的收入

物業(yè)的收入來源主要是業(yè)主繳納的物業(yè)費(fèi)、小區(qū)車位租金、小區(qū)和電梯的廣告費(fèi)、小區(qū)小販擺攤的管理費(fèi)等。

小區(qū)物業(yè)費(fèi)：我們小區(qū)物業(yè)費(fèi)比較低，基本上是1元/㎡。我們就算每戶100㎡計(jì)算，一戶一年物業(yè)費(fèi)是1200元，小區(qū)總計(jì)3700戶，一年物業(yè)收入是440萬。

小區(qū)車位租金：我們小區(qū)沒有地下停車位，只有地上停車位，按照小區(qū)的宣傳，地上車位數(shù)量大約1500個(gè)左右，每月租金200元，車位租金收入一年就是360萬。

小區(qū)廣告收入：每個(gè)電梯是3個(gè)廣告牌，每個(gè)廣告牌一年租金就按照1000元計(jì)算，小區(qū)總共75個(gè)電梯，每年的廣告收入就是22萬，小區(qū)門口、折疊門、綠化道邊上也有廣告，每年的廣告收入就按照30萬元計(jì)算。

小販管理費(fèi)：這一項(xiàng)應(yīng)該沒有多少錢，每個(gè)小販一天50元，一天按照4個(gè)計(jì)算就是200元，一年的話就是6萬左右吧。

小區(qū)新規(guī)劃電車棚：目前小區(qū)正在規(guī)劃電車棚，以后電車全部需要進(jìn)入電車棚充電，具體費(fèi)用還沒有公布，這又是一項(xiàng)不小的收入。

這幾個(gè)大項(xiàng)加起來，我們小區(qū)物業(yè)一年的收入在850萬左右。

小區(qū)物業(yè)的支出

由于不是專業(yè)人士，物業(yè)具體的支出不太清楚，但是其中一些支出還是可以計(jì)算一下的，物業(yè)支出包括了人工成本、保險(xiǎn)費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)、綠化維護(hù)、納稅等。

人工成本：我們小區(qū)保安10名，保潔每棟樓一名，總共25名，綠化維護(hù)工人按照10名計(jì)算，客服人員4名。保安和保潔工資在2000元左右（不用懷疑，石家莊工資就是這么低），綠化和客服3000元左右，總計(jì)工資支出為每年134萬。這些工作人員基本上沒有什么保險(xiǎn)等。

其他支出:個(gè)人沒有數(shù)據(jù)，但是根據(jù)網(wǎng)上的信息，物業(yè)是服務(wù)型企業(yè)，人工成本應(yīng)該是最大的支出，也就是說我們小區(qū)物業(yè)每年的支出可以控制在300萬以內(nèi)。

結(jié)語

按照計(jì)算我們可以看出，物業(yè)的收入和支出差距還是很大的，基本上可以判定物業(yè)確實(shí)是暴利行業(yè)。