國外疫情還在持續，拐點還未到來，還有可能隨著復工展開再次出現傳染高峰。在這種大背景下，外貿出口受到影響，訂單減少，提高內需拉動消費就成為必然選擇。

如何提高內需，本質上跟提高中低收入人群收入，穩定就業，縮小貧富差距是一個問題。

對于工作穩定收入穩定的群體來說，他們是受影響最小的一批人，消費自然可以保持原來的水平，是否增加消費更多受當地優惠措施影響。

對于絕大多數鐵飯碗之外的人來說，首先就要有穩定的工作，其次則是要保證收入不大幅下降。說得更簡單點就是收入不減少，如果能增加的話才更有增加消費的底氣。

顯然，做到上述這一點并不容易。

外貿企業訂單減少，部分企業會停產，員工放假，提供的就業崗位減少。一些外貿企業轉向內銷，也會沖擊原來的內銷體系，讓部分內銷企業生意變難。

受疫情影響，多數人2020年的收入減少，很多人兩三個月內幾乎沒有收入，自然就會壓縮消費。如此一來，原來的產能過剩情況會更加突出，部分企業庫存增加，產品出現滯銷。

更不用說消費恢復需要時間，實體店主，服務行業從業者，收入普遍受到影響，讓他們增加消費并不容易。

拉動內需，消費券確實有一定效果，但是怎么發需要一定技巧。

發放小額的消費券，與商家合作，這樣比發放大額消費券效果更好，更能惠及中低收入人群。

除了消費券，還可以在養老金上做文章。努力設定養老金上限，比如任何人不得超過當地最低工資標準的2倍，然后全民都能有不低于600元的養老金，60周歲就可以領取。這樣的做法簡單粗暴，可以通過財政收入、國企盈利等方式補充資金，對于內需的拉動效果無與倫比。

可以發錢，我們當然也可以，既能縮小貧富差距，有可以拉動內需，讓消費型社會逐步形成，功在當代，利在千秋。

不能增加收入，一味講拉動內需，就很容易變成只為一小搓人加福利，期望他們多消費，反而不利于社會穩定健康發展了。