有一句話是這么說的，太陽底下沒有新鮮事，但對于每一個敢于跨界的企業而言，每趟旅程都是嶄新的第一次。近年來，熱錢紛紛涌入醫療健康行業，其中，也包括“不差錢”的地產商們。

相比房地產業被擠壓的利潤空間，醫療行業利潤豐厚，成長看好銀-行-信-息-港，于是醫療健康行業吸引了不少地產資本。醫療健康領域投資素來有“資金投入大、專業門檻高、收益慢”三大特點copyright：www.yinhang123.net，而養老更被認為是一項“不賺錢，光賺吆喝”的產業。

而在養老行業已經探索7年的保利地產來說，他們靠什么盈利，在跨界的過程中，又進行了怎樣的嘗試？

保利規劃用5年時間，在50個城市籌建80-100家和熹會；社區居家養老方面，則在未來3年時間，在30個核心城市籌建300家和熹健康生活館，包括30家旗艦店和270家體驗店。

此外，保利還培育以“中國國際老齡產業博覽會”為平臺，成立“中國養老適老產業聯盟”，整合行業資源，經過培育銀行 貸款-利 率 網，形成養老服務機構、護理培訓機構、適老化住宅、養老產業研究中心、醫療資源在內的全產業鏈生態系統。

目前保利地產已打造“和熹會”、和熹健康生活館等養老產品。