這涉及到好幾個問題：一，作為全世界最大的外貿順差國，我們到底是吃虧了還是賺便宜了？二，出口產品全部轉內銷，這種人民幣購買力大幅度提升方式的性質是什么？是好是壞？三，出口轉內銷需要與其它什么樣的經濟政策相配套，相配合？

首先說，外貿順差的本質是什么？作為外貿順差國，把我們生產的產品賣到國外，滿足外國人消費需求的同時賺回美元，然后再把我們的美元去購買USA的國債，又借給USA人。這就是USA人用我們的錢去買我們的產品！而我們的美元外匯儲備除了投資USA國債還能買什么？黃金？你買少了可以，你買多了USA人就會找你麻煩！買石油？石油現在的價格是140美元左右一噸，就按照280美元一噸，中國2019年石油進口量是5億噸，總值1400億美元。搞石油儲備？中國的外匯儲備加上持有的美債在三萬億美元以上，你就是把所有中國的石油儲備庫全部裝滿，再加上每年的進口消耗量也才花掉外匯儲備的10％！投資靠譜的外國公司？前幾年大家都看到了，國家鼓勵中國的企業和資本走出去，但是人家這不讓買，那不讓買，這個涉及國家安全，那個涉及隱私！你說你除了買USA國債你還能買什么？最關鍵的是沒有其它“真實財富”的投資渠道，你買USA國債掙多少利息不是廢紙？而且USA這次大印鈔票，到年底中國的外匯儲備價值將縮水大約一半！

回頭我們再看國內，在我們的外匯儲備沒有真實財富投資渠道的情況下，中央銀行以3萬億美元外匯儲備為抵押在國內發行20萬億人民幣，中國的商業銀行再以這這20萬億人民幣為存款準備金向市場投放100到200萬億人民幣的銀行影子貨幣，這100到200萬億人民幣背后的抵押品是什么？什么也沒有！這么多背后沒有抵押品的人民幣投放市場推高了物價，推高了資產價格，推高了通貨膨脹。尤其是推高了房地產的價格，因為中國的投資渠道非常有限，這些錢大多數都進入了房地產，目前中國房地產總市值大約300萬億人民幣，也就是房地產虛高50%到70%，讓大多數八零后成為老老實實的房奴，限制了他們的消費能力，限制了他們的創業愿望與創新能力，這就是為什么十年前很多人都在說：八零后是毀掉的一代！可以這么說，中國經濟發展到今天，外貿順差與房地產已經成為中國經濟的兩大毒瘤。

當然，以前我們沒有辦法，中國改革開放之初國家一窮二白，社會主義國家搞市場經濟也沒有什么經驗可循，對于市場經濟到底應該怎么搞基本上處于無知的狀態，所以只能摸著石頭過河，出現一些錯誤，走一些彎路在所難免。但是時至今日，如果我們還不下決心解決外貿順差的問題，中國的經濟發展將難以持續，掉入中等收入陷阱的可能性很大。何況現在經濟全球化的性質發生了重大變化，資本主義貿易全球化即將走到歷史的盡頭，也不允許我們對外貿出口的走勢再抱有任何幻想。

但是現在我們是不是可以完全放棄貿出口，將出口產品全部內銷？好像事情也沒有那么簡單。如果將出口產品轉內銷的動能全部轉化為人民幣國內購買力的提升，那這種購買力的提升必然導致極度的通貨緊縮，然后是產品過剩，市場惡性競爭加劇，企業利潤率嚴重下滑，大批企業破產倒閉，大量勞動力失業，消費市場嚴重萎縮，從而導致產品更加過剩，形成一個惡性循環。甚至可能導致社會安定局面被破壞。這對于每個中國人來說都是噩夢！

所以要想安全的消化外貿企業的產能，就必須同時有效擴大國內消費市場，以擴大國內市場為主，以人民幣購買力提升為輔消化外貿產能。而如何有效擴大國內消費市場？在我看來主要有兩個方面：

一是房地產改革。

中國老百姓有沒有錢？有！但是大部分都壓在了房地產上，尤其是八零后一代。他們現在在三十歲到四十歲之間，本來這個年齡是消費的黃金年齡，他們應該是消費的主力軍。但是他們大部分積蓄都壓在了房地產上，而且八零后的大部分到現在都還沒有還完房貸，而且還有車貸。非但沒有“可支配積蓄”，而且將來的收入大部分還得用來還房貸和車貸。所以房地產改革勢在必行，改革的唯一出路就是房地產證券化。以前咱們國家也有過房地產證券化的想法，但是沒有能夠實施，最重要的原因是房地產證券化太復雜，技術上做不到。但是現在有了QKL技術，技術上完全沒問題。簡單說就是應該將房地產的居住權與投資權分離，將房價按照居住權與投資權以一定比例分開，然后將投資權部分證券化。

二是完善社會保障體系。

中國老百姓的消費能力不足，除了“可支配積蓄”不足之外，就是中國老百姓有存錢以備不時之需的傳統與習慣，為什么會有這樣的傳統與習慣？根源在于社會保障體系不健全，缺乏安全感。比如說父母的養老問題，自己將來的養老問題，孩子的教育問題，家里人得了大病怎么辦？失業了怎么辦？所有的這些問題都是實實在在壓在老百姓身上的。所以必須下大力氣提高社會保障體系的覆蓋率與水平。

如果能把以上兩方面都做扎實了，國內消費市場的啟動與擴大沒有任何問題，想想十四億人口的一個消費市場一旦啟動，別說USA，全世界都得看中國的臉色！