所有的具有一定公益特征的消費者糾紛處理模式都是類似，一哭二鬧三上吊！

要是房地產出現了批量的違約糾紛，那上述的處理流程一般不會改變，接著地方出臺調解，企業和消費者協商處理，要是真的無法處理，那就地方來承擔一部分責任，最后以一個相對可以接受的方式終結。

還有恒大不會破產！不會破產！不會破產！

如今的恒大雖然有1.95萬億的債務，可還有3500億的資產。最近難熬的原因不是資不抵債，而是囤積的庫存太多且銷售量不大，帶來的資金的短缺和資產負債率的高起。最重要的是政策要求房產企業降低資產負債率，銀行開始響應號召減少資理財序放和提高利率，這樣讓房地產企業進入了一個冬季。不僅僅是恒大，其他的企業也是如此，只不過恒大是頭狼，如今要扭過頭，必須讓恒大先轉身。

房產項目其實本身就是以法人制方式運作，也就是大部分房地產項目都是一個項目一個法人，也就是相互獨立。投資方只是一種資本金介入的方式操作。就是一個項目只要出問題，那這個項目就會遭殃。開發商除了損失資本金之外，其他的不會殃及總公司。而最受傷的就是銀行和消費者。

隨著如今對房地產市場的收緊，各地房產企業出現了巨大的危機，各項目的風險也在不斷加大。一些項目出現資金鏈和債務問題，尤其是銷售不暢的問題時，出現停滯狀態是難以避免。處理的方式還是協商，調解和息事寧人。對于消費者來說真正損失的可能不會太大。畢竟土地成本是核心。如一套單價5萬的100平米房產，其實即便是留給你一塊空地，那估計也就是50萬的建安成本，而相對于500萬的房產還會怕出這50萬的建安投資風險嗎？顯然是不會的，擔心的不是開發商會不會破產，其實核心還是這樓盤會不會漲價。最終房產證會不會到手！