月租金9000元，這個(gè)租金代表著店面不會(huì)太大，無(wú)論是大城市還是中小城市，9000元/月的可租的商業(yè)店面都有限，但就是在這種情況下，一天的營(yíng)業(yè)額可以達(dá)到七八千，證明這個(gè)店鋪的生意算是非常火爆了。

小超市的毛利

如下圖所示，系便利店的毛利，75%以上的便利店毛利率在10%-30%之間，我們?nèi)≈虚g值20%，一天營(yíng)業(yè)七八千，取中間值7500元，那么每天的毛利可達(dá)：7500*20%=1500元，每月的毛利可達(dá)：1500*30=45000元，每年的毛利可達(dá)：45000*12=54萬(wàn)元。

超市其他成本

超市的其他成本主要包括以下幾個(gè)部分：房租成本、人工成本、水電成本、損耗成本以及其他雜項(xiàng)（袋子、報(bào)紙、衛(wèi)生費(fèi)、送貨費(fèi)等等）。

房租成本：9000元/月，那么一年的為：9000*12=10.8萬(wàn)元；

人工成本：一天七八千元的營(yíng)業(yè)額，你們夫妻兩個(gè)，再聘請(qǐng)一個(gè)人足以，三個(gè)人看一個(gè)店基本夠了，夫妻不算工資，聘請(qǐng)的一個(gè)人，按照4000元/月，一年人工成本：4000*12=4.8萬(wàn)元。

水電成本：商業(yè)用電會(huì)比家庭用電貴一些，其實(shí)水費(fèi)很便宜，而且商店用水也不多，畢竟小超市一般沒(méi)有魚(yú)肉類(lèi)的生鮮區(qū)域，電費(fèi)會(huì)貴一些（冷柜、冰柜多），我們按照每月1500元的水平來(lái)計(jì)算，水電成本一年1.8萬(wàn)元。

損耗成本：損耗成本主要包括兩方面：一是商品丟失、漏單等；二是商品過(guò)期（部分供應(yīng)商商品過(guò)期會(huì)回收免費(fèi)替換新的，部分會(huì)折價(jià)回收替換新的，此外水果生鮮這類(lèi)是供應(yīng)商是不會(huì)回收的），這部分一年按照5萬(wàn)元計(jì)算足以，畢竟每天七八千，你商品大面積滯銷(xiāo)的幾率不大。

其他雜項(xiàng)：這個(gè)沒(méi)法預(yù)估一個(gè)具體數(shù)值，不過(guò)一般不會(huì)太高，一年按照1萬(wàn)元計(jì)算。

也就是各類(lèi)其他成本合計(jì)數(shù)大概為：10.8+4.8+1.8+5+1=23.4萬(wàn)元。

上述我們計(jì)算的毛利是：54萬(wàn)元-23.4萬(wàn)元=30.6萬(wàn)元，如果把夫妻兩人的人工也算上的話，一年的毛利還有20萬(wàn)元左右，32萬(wàn)元的轉(zhuǎn)讓費(fèi)應(yīng)該還算可以，一年半回收回來(lái)。

總結(jié)

生意如果不錯(cuò)的話，一般來(lái)說(shuō)，根本沒(méi)有人會(huì)想去轉(zhuǎn)讓店鋪，不要相信所謂的家有急事，旺鋪含淚轉(zhuǎn)讓等等，只要有錢(qián)賺，再急都會(huì)想其他辦法解決。要接受轉(zhuǎn)讓之前，最好是自己提前一個(gè)月就得去盯客流量（不要單純相信轉(zhuǎn)讓方所言），仔細(xì)觀察每個(gè)人買(mǎi)的東西是什么？大概值多少錢(qián)？（畢竟不同商品利潤(rùn)出入很大），做好筆記，心里有數(shù)，不盲目接手。