這要看你朋友是不是還帶著資源進來，比如客戶，或者技術(shù)，有些人可能會說按照資金平均分配就可以了，公司價值200萬，你可以占75%，朋友占25%，但這是理論上的，如果你的朋友帶著客戶或者技術(shù)入股的話，分這么少的股份是很難長久在一起的。

大家應(yīng)該都知道技術(shù)入股，一般有技術(shù)的人，出資方都會給一些干股，雖然拿的錢少但是付出的勞動力要比出資方多，如果你的朋友并沒有什么資源和技術(shù)，就按照賬面價值平均分配就可以了，這樣大家也都不會有問題，要是有技術(shù)和資源的話，應(yīng)該你占6成他占4成。

合伙開公司最重要的就是合伙人的人品，技術(shù)是排在人品以后的，如果你想公司賺錢那么人品肯定要放在第一位，我曾經(jīng)遇到過脾氣古怪很難相處的人，但人品還是沒問題的，公司他負責技術(shù)，我們負責銷售和運營，這樣很和睦，有摩擦也是未來發(fā)展的小問題，總的來說只要人品好性格古怪只要讓他發(fā)揮長處就可以了。

還有一種合伙人，有技術(shù)，但人品不是太好，老想著快速賺錢，什么都走公司的帳，公司的規(guī)章制度根本不放在眼里，這種人即使技術(shù)再牛也是不長久的，后面如果公司做大了，他會帶著人離開公司自立門戶的，所以要想公司長久，人品是第一位的。

其實合伙股份是一個大的問題，但人品好的人只要在心里價位的區(qū)間，是不會有什么怨言的，一般來說有技術(shù)或者有資源的人股份都是要比賬面多一些的，因為他們是公司的核心，付出的也要比大股東多，多給一些股份也是合理的，但出資金大的人一定要有絕對的話語權(quán)，你可以不參與公司的經(jīng)營，但在公司未來的發(fā)展上要有一票否決權(quán)。

總結(jié)

合伙開公司要想把公司做大必須要有領(lǐng)導(dǎo)人，要把握公司未來的發(fā)展，如果只是想合伙賺一票錢，那么就不要在乎這么多了，因為不會長久的，合伙不要小氣，因為如果一開始就有分歧的話未來還會有新的問題出現(xiàn)，人品是第一位的，因為公司如果出現(xiàn)虧損，大家可以一起扛不至于有人提前退出，而股份有資源有技術(shù)的人應(yīng)該多分一些，具體的需要協(xié)商，但出錢比例特別多的人一定要有一票否決權(quán)。