還是要按照，標(biāo)準(zhǔn)的流程來進(jìn)行，提前做好這項(xiàng)工作避免今后的糾紛，具體的，員工入股10%出多少錢，需要認(rèn)真核算資產(chǎn)，確定兩位股東的比例，之后出多少錢就很清楚了。

第一步，需要認(rèn)真評(píng)估現(xiàn)在的資產(chǎn)。以確定公司的價(jià)值。

主要是負(fù)債，資產(chǎn)，盈利情況利潤水平等等。不僅現(xiàn)在的股東做到心中有數(shù)，也要讓準(zhǔn)備入股的股東有一個(gè)明確的認(rèn)知，做到心中有數(shù)。

第二步，確定總股本劃分股份。

1，要確定總資產(chǎn)，還要確定兩個(gè)股東合伙開店，各自的資產(chǎn)，股份，所占的比例。

2，需要與新股東進(jìn)行協(xié)商，三方達(dá)成一致

第三步，確定新股東入股的方式，金額，以及三個(gè)股東，各自所占的比例。

例如，有兩位股東，共同或者單獨(dú)，將手中持有的股份，部分轉(zhuǎn)讓給新股東，新股東入股的錢，歸轉(zhuǎn)讓的股東所有。

或者新股東，直接入股，重新劃分總資產(chǎn)，以及各個(gè)股東，所占股份比例。

綜上所述：

合伙開店30萬，想要增加一個(gè)股東，也要慎重，按規(guī)則來，這樣可以為以后，股東合作，開一個(gè)好頭。

友情提示：小店也要有大格局。將股東所有權(quán)，經(jīng)營權(quán)，認(rèn)真分離。股東工作領(lǐng)工資，不工作，根據(jù)經(jīng)營情況領(lǐng)分紅，不能盲目參與管理。

如此，規(guī)范處理股東之間，股東與經(jīng)營之間的關(guān)系，更有利于長久合作。