職級(jí)高低并不能說明地位的差異，要看哪個(gè)部門更加重要才行。
從職級(jí)角度來說：
二者職級(jí)相同，不分高低。但權(quán)力博弈是需要充分考慮各種前提條件的，最基本的幾個(gè)前提就是企業(yè)的發(fā)展境遇，管理層的人員結(jié)構(gòu)，兩個(gè)負(fù)責(zé)人的能力素質(zhì)。
從分工角度來說：
人事部門：簡單說，人事工作就是如何選好人，用好人，管好人，分好錢。所以，人事部門的核心工作是一個(gè)內(nèi)向發(fā)力的工作。
財(cái)務(wù)部門：簡單說，花好錢、記好賬、管好稅。反觀財(cái)務(wù)工作，則是一個(gè)內(nèi)外結(jié)合的發(fā)力方向。
從企業(yè)的角度來說：
只有二者相互配合才能夠讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，如果二者存在矛盾很可能出現(xiàn)非常嚴(yán)重的問題，但一般情況下二者不會(huì)發(fā)生問題，因?yàn)槿肆Σ块T的話事人一般都是八面玲瓏之人，能辦事、會(huì)辦事，關(guān)鍵一點(diǎn)在于財(cái)務(wù)總監(jiān)的任命，至少需要人事部門的提名。
從經(jīng)營發(fā)展角度來說：
人事部門僅僅是一個(gè)內(nèi)部管理部門，雖然能夠決定一些部門內(nèi)部的人員決策，但不能直接提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而財(cái)務(wù)部門則可以通過出臺(tái)相關(guān)的降本增效規(guī)章制度，降低無用、無效報(bào)銷，達(dá)到降本控效、降本增效的目的與效果。所以，從企業(yè)的發(fā)展角度來說財(cái)務(wù)部門稍重要一些。
由此可以看出，二者在不同的領(lǐng)域都有著十分重要的作用，這種情況下沒辦法區(qū)分一個(gè)高低，只能在不同的事項(xiàng)范圍內(nèi)看誰更加重要一些。