銀行的支行長，“人前風光百般好，人后辛酸誰知曉“。

我做了十幾年的支行長，總結有三點感受。第一點是“戰戰兢兢”。首先是指標壓力大，這點所有銀行都一樣。年頭開門紅，季末沖時點，年末搶收官，總之永遠背著數不盡的指標。指標完成不好，天天挨批心情差；指標完成太高，又擔心明年日子不好過?？傊肋h是憂心忡忡。其次是管理壓力大。員工出事，第一責任人是你；貸款收不回，第一責任人也是你；被監管處罰，第一任人還是你。整個人就像坐在火山上，隨便哪個環節出了問題，責任都是支行長。至于被罰款，被行政處罰，都是小事，下崗也是分分鐘的事。所以，做行長要有強大的心臟。

第二是“身心俱疲”。作為支行長，對下要發展好業務，管好下屬；對上要爭取資源，拍好馬屁。對內要團結員工，對外要巴結客戶及地方。為此，除了殫精竭慮，維護好關系之外，還要整天奔波應酬。每天晚上不是行內會議，參加學習，就是喝酒應酬，醉生夢死。所以，做行長要有強健的身體。

第三是“冷暖自知”。別人看來，支行長是一方大員，手中權力挺大，實際什么都不是。人事權？沒有！別以為行長想安排誰工作是一句話的事。財務權？沒有！每年開支報賬，分行財務部踢出來的發票一大堆，最后還是自己買單算了。收入高？那是你以為的。遇到業績不好的年份，收入還不如分行部室員工。所以，從某個角度看，支行長有點像“包工頭”。

當然，行長的風光外在還是有的，畢竟管著那么一堆人，還有那么大一攤資產。不過最好心里要搞清楚：別人尊敬你，是因為你這個行長位置而不是你這個人。