其實(shí)這個(gè)問題用一個(gè)簡單的邏輯思考就可以解決，那就是誰有過錯(cuò)誰補(bǔ)償。在勞動關(guān)系中，其實(shí)也是這個(gè)道理。雙方在勞動關(guān)系解除時(shí)，就要看是自己方會造成損失，還是給予對方造成了損失。我們要清醒地意識到，在法律的規(guī)定上，勞動者是占據(jù)了一定的法律優(yōu)勢。因?yàn)樵趯?shí)踐過程中到底誰更有優(yōu)勢，那就要看具體情況和相應(yīng)的勞動仲裁裁決了。
員工主動提出離職，假如沒有其他的被迫離職原因，離職是員工認(rèn)為未來最好的選擇和獨(dú)立自主的選擇，那么企業(yè)就不需要支付任何的賠償或者補(bǔ)償。這同樣在勞動法中也是這樣規(guī)定的，如果我們深入分析，如果企業(yè)在沒有準(zhǔn)備的情況下，面臨員工的突然辭職，其實(shí)很多企業(yè)都會或多或少的遭受一定的損失，員工的職位越高，崗位重要性越強(qiáng)，那么對企業(yè)造成的損失就越大。所以在勞動法中規(guī)定了員工離職提前一個(gè)月的規(guī)定，就是要給企業(yè)留足一定的緩沖時(shí)間，進(jìn)行新崗位人員的補(bǔ)充。但是既使企業(yè)遭受損失，員工也無需補(bǔ)償。這是勞動法中為了保護(hù)勞動者可能遭受侵害而給予的保護(hù)性規(guī)定。
但是面對企業(yè)解雇員工，那么企業(yè)或多或少的都要背負(fù)補(bǔ)償或者賠償?shù)牧x務(wù)，也就是說企業(yè)要在金錢上遭受一定的損失。只要是企業(yè)主動提出來的離職，即使雙方達(dá)成一致意見，那么給付一個(gè)月的工資通知金是最少的補(bǔ)償。這就是保障的勞動者在收入持續(xù)上盡量遭受少的影響。
那么針對企業(yè)單方面解聘員工，勞動法規(guī)定的要求就更多了，不但要給付一個(gè)月通知金，不但要給付一個(gè)月通知金。而且要按照在職工齡，每年補(bǔ)償一個(gè)月，這就是大家熟能所知的“N+1”補(bǔ)償方案，勞動法中對此有明確的規(guī)定，其實(shí)每個(gè)勞動者都應(yīng)該知曉。尤其是底層的勞動者，每個(gè)月的工資都對他們有著重要的意義。如果給予一定的補(bǔ)償，那么對他們未來的生活影響會更小。
那么很多在實(shí)際操作中，企業(yè)想讓員工辭職，但是又以單方面解除勞動合同會影響員工未來求職為由，要求員工自愿辭職，遞交辭職申請書，這樣可以有效躲避補(bǔ)償。這是一種不合規(guī)的操作手法，針對勞動者來說，可以進(jìn)行權(quán)衡思量。如果可以對下家企業(yè)解釋清楚離職的原因，那么要補(bǔ)償金，由原上家企業(yè)如實(shí)寫明離職原因，也算是一件比較妥當(dāng)?shù)氖隆Ｈ绻懈鞣N擔(dān)心，其實(shí)可以同上家企業(yè)進(jìn)行洽談，離職原因可以寫自動辭職，但是該有的一定補(bǔ)償，也可以做適當(dāng)?shù)耐瞬健?br />勞動者同企業(yè)之間，在入職后是利益一致的關(guān)系。但是在離職之時(shí)，就變成了相對對立的關(guān)系。所以勞動者可以進(jìn)行綜合權(quán)衡，找出最有利于自己的方案來。