實體店老板相當比例都在講生意不好做，這既有疫情影響因素，也有終端消費萎縮的原因。那么，轉型線上真的就能解決問題嗎？可以肯定的說不能。

本人做過多年電商，感覺五六年前就已經不太好做了。做的人越來越多，流量費用越來越高，競爭越來越激烈，曾經的藍海早已變成了紅海。

現在的電商不容回避的幾個關鍵詞：刷單、活動、優惠、推廣。沒有爆款就沒有流量，有爆款也很難維持，就需要不斷做活動，不斷投入資金進行推廣，比要的優惠券也要設置好。一款新品一開始沒有銷量和評價怎么辦，自然就是找人刷單了。

沒路的地方，走的人多了，就成了路。

有路的地方，走的人多了，就成了堵。

電商早已不再適合普通人創業，獲得流量太難，持續盈利的難度比做實體店還要高。

如今的電商，需要有高性價比的商品，需要有專業的推廣技巧，還要會做活動，會刷單。做實體店多年的老板，不一定能做好線上，如果找人幫忙運營，最后掙的利潤不一定夠支付人家的工資，一不小心還會上當受騙，畢竟現在有各種各樣的代運營公司，拿了錢不辦事的大有人在。

還有很重要的一點是，不是每種業務都適合搬到線上。

就以受影響較重的餐飲、住宿、健身、旅游、線下培訓教育、影院、美容等行業來說，可以借助網絡招徠生意，獲得部分營收，但是不能完全依靠網絡，或者說靠網絡很難維持生存。

消費者的信心需要恢復，對病毒的恐慌會持續很久，短時間不著急的自然可以推遲，并且很多東西不是網上就可以解決的，比如旅游，比如健身。

對于廣大實體店主來說，轉型線上需要時間和成本，最終真正能有較好效果的只能是很小很小的一批人。不管怎么說，利用網絡進行推廣，借助微信群維護客戶，都是必須要做的事情。