以前網(wǎng)上有一個(gè)梗，樓下商鋪老板拉出橫幅老板娘跑了，三天以后清倉(cāng)關(guān)鋪。過(guò)了三天，又拉出橫幅：老板娘回來(lái)了，再次減價(jià)大酬賓。讓顧客們哭笑不得，這等營(yíng)銷手段果真了得，但是如今很多商鋪老板表示，這次真的不是老板娘跑了，只是生活太難了，商鋪開(kāi)不下去只能關(guān)門了。

想必有心人早就發(fā)現(xiàn)了，自己身邊很多新開(kāi)的店鋪都活不了多久，甚至有人發(fā)現(xiàn)有些店鋪連一個(gè)月都活不過(guò)就已經(jīng)貼出了旺鋪招租的紅紙了。這到底是為什么呢？

第一、電商的蓬勃發(fā)展

從阿里巴巴，再到后來(lái)的淘寶、天貓，再到現(xiàn)在新零售概念的出現(xiàn)。實(shí)體店的生存空間似乎被壓縮得越來(lái)越小。各種資源被電商整合在各種平臺(tái)上，消費(fèi)者能輕松在手機(jī)上在線上就比較各個(gè)商家，各種商品的品質(zhì)以及價(jià)格。一般的商鋪往往就是賺取這其中的差價(jià)作為利潤(rùn)，如今部分商品的透明化也讓他們無(wú)路可逃。同時(shí)現(xiàn)在中國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，無(wú)人物流配送車，以及一些電商平臺(tái)自營(yíng)的準(zhǔn)時(shí)達(dá)到的服務(wù)也讓商鋪微小的區(qū)位優(yōu)勢(shì)也消失了。之前有一些消費(fèi)者就是遛彎順路買一件衣服那多方便，現(xiàn)在在網(wǎng)上買好 ，一天都不用就送到家樓下，那我何必選擇去商鋪買呢？

第二、房?jī)r(jià)上升

房?jī)r(jià)上升對(duì)商鋪倒閉的影響是多方面的。首先，房?jī)r(jià)上升對(duì)鋪?zhàn)庥兄钪苯拥挠绊憽Ｔ诶霞乙粋€(gè)N線小縣城，一個(gè)位置比較好的店鋪一年的租金竟然需要20萬(wàn)元。就算這個(gè)店鋪的生意再好，這個(gè)租金也是無(wú)法承擔(dān)的，就算真的有那么高的利潤(rùn)，也很難繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去。高昂的房?jī)r(jià)同時(shí)也限制了消費(fèi)者的消費(fèi)能力，很多年輕人背著巨額的房貸，哪還有什么閑情逸致去買買買呢？更不用說(shuō)水電費(fèi)以及開(kāi)店的各項(xiàng)費(fèi)用了。

第三、商鋪太多，競(jìng)爭(zhēng)激烈

很多開(kāi)發(fā)商建樓之后，會(huì)建造一些商鋪在一些居民區(qū)底層。并不是所有樓盤都處于比較好的位置，很多商鋪其實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況是一直是虧損的狀態(tài)的。供過(guò)于求的接近飽滿狀況的商鋪也讓很多商鋪沒(méi)有太多的生存空間，最后只能黯然離場(chǎng)。往往那些能在你身邊堅(jiān)挺運(yùn)營(yíng)幾個(gè)月甚至幾年的商鋪，只能說(shuō)他們的老板真的是有著自己運(yùn)營(yíng)的一套方法，沒(méi)有消失在洪流之中了。

第四、惡性競(jìng)爭(zhēng)

很多商鋪其實(shí)都沒(méi)有比較科學(xué)系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)理念，大部分能想到刺激消費(fèi)的方法只有促銷，而促銷也不一定就能吸引更多的顧客，這個(gè)時(shí)候，以本傷人可能就是最直接也最有效的方法。普通消費(fèi)者的心理很簡(jiǎn)單，誰(shuí)的商品比較便宜就買誰(shuí)的。長(zhǎng)期以往，幾家店鋪兩敗俱傷誰(shuí)也活不到最后。