當前有7家城投平臺該方向的業務占比提升幅度最大，平臺的行政級別均在地級市以上，地區經濟發展水平較高，其中3家分布于青島、濟南，另外濱州、萊蕪、濟寧、泰安地區各有1家城投企業。

我們整理出6家平臺主要發展金融服務業務，均分布于山東省東部地區，以濟南、威海、青島、淄博等地區為主。企業規模大小不一，其中地級市以下的公司多開展委托貸款、小額貸款業務，向區域內的民營中小企業提高資金以獲取利息收入，未來的代償風險高。省級平臺則朝著打造全牌照的金融控股集團方向發展，全方位開展融資租賃、擔保、小貸等業務，主要的客戶服務對象仍然以山東省內的民營企業為主。當前金融服務業務開展時間較短，金融板塊的業務收入利潤水平均處于較高水平，但隨著業務的逐漸開展，后期或面臨較大信用風險。

從調整方向的家數分布來看，供水、熱、電等公用事業服務業務占比提高的家數共12家，公益性業務占比平均下降14%。剩余的44家轉型方向明顯均偏產業，公益性業務占比下降幅度更大，租賃業務、房地產銷售、貿易銷售、金融服務、其他業務分別為10%、15%、29%、12%、9%。無論是調整家數和調整幅度，城投平臺的業務調整主方向都偏向于經營性的產業。

但是面對這樣的一個情況的話，我們又該怎么辦了呢？