企業(yè)為何要選擇這兩種方式。
先說(shuō)說(shuō)選擇勞務(wù)派遣用工方式的原因：
1.國(guó)有企事業(yè)單位受編制限制，當(dāng)前人員力量無(wú)法完成既定工作任務(wù)。
當(dāng)前使用勞務(wù)派遣用工方式的，大多為國(guó)有企事業(yè)單位，這些單位承擔(dān)著一定的定額工作任務(wù)，但人員編制受上級(jí)部門(mén)嚴(yán)格管理，每年招錄人員需結(jié)合退休人員綜合考慮，這意味著很多單位存在人員力量薄弱，工作壓力大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。為了解決這一現(xiàn)象，便選擇使用一些勞務(wù)派遣人員，應(yīng)對(duì)繁重的工作任務(wù)。
2.受薪金總額影響，無(wú)法提升勞務(wù)派遣人員報(bào)酬。
當(dāng)前勞務(wù)派遣人員存在一個(gè)十分明顯的問(wèn)題，就是同工不同酬，這種現(xiàn)象很明顯，但受制于國(guó)有企事業(yè)單位的實(shí)際管理情況，還無(wú)法解決。因?yàn)閲?guó)有企事業(yè)單位的薪酬總額受上級(jí)單位的嚴(yán)格管理，這意味著每年的蛋糕就那么大，還要考慮在職員工的既定薪酬，所以經(jīng)常是捉襟見(jiàn)肘，無(wú)法滿足批量轉(zhuǎn)正和提升勞務(wù)派遣人員薪酬的條件。
3.安置過(guò)剩勞動(dòng)力。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，有許多國(guó)有企業(yè)因?yàn)闊o(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)而折戟沉沙，造成了大批的下崗職工，為了解決下崗職工的生活問(wèn)題，很多企業(yè)效益好的企業(yè)首當(dāng)其沖，而一些單位也存在普遍性勞動(dòng)力短缺的現(xiàn)象，受制于沒(méi)有編制無(wú)法解決實(shí)際狀況，所以使用了大量的勞務(wù)派遣人員。
再說(shuō)說(shuō)選擇勞務(wù)外包的原因。
當(dāng)前不僅僅是國(guó)有企事業(yè)單位，一些私企、外企也存在勞務(wù)外包的現(xiàn)象，勞務(wù)外包一般都會(huì)外包一些普遍性工作，這樣有利于企業(yè)能夠集中力量在本質(zhì)工作和本領(lǐng)域上尋求突破。所以，很多單位將車輛管理使用、安保防衛(wèi)、信息服務(wù)、保潔衛(wèi)生等等領(lǐng)域的普遍性工作進(jìn)行外包，按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬，按照合同履行義務(wù)。這是一種社會(huì)發(fā)展的用工形式。
最后，說(shuō)說(shuō)兩種勞務(wù)形式的漏洞和弊端。
勞務(wù)派遣用工形式，受編制、薪酬總額的限制，以及身份歸屬的影響，無(wú)法給予員工該有的晉升通道，一些單位也存在混編混崗的現(xiàn)象，存在同工不同酬的現(xiàn)象。而勞務(wù)外包形式雖然是社會(huì)發(fā)展的用工方式，但也有許多無(wú)良企業(yè)，利用勞務(wù)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的相近特征欺騙勞動(dòng)者，簽訂勞務(wù)關(guān)系協(xié)議，降低生產(chǎn)成本，不繳納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇，員工出現(xiàn)各種工傷規(guī)避責(zé)任。這種現(xiàn)象有，無(wú)良的人也有，我們沒(méi)有改變這種現(xiàn)象的能力，只能盡量規(guī)避這種事情出現(xiàn)在自己身上，所以要看清本質(zhì)，結(jié)合實(shí)際做好自己的選擇。