所有的通過外幣進行交易的大宗商品都必須通過兩個方面來獲利，一種是通過大宗商品交易中產(chǎn)生的盈利，另一種就是匯率收入或損失。而且不僅在于大宗商品，所有的通過外匯運作的投資都不例外。
以日本1985年的廣場協(xié)議為例：當(dāng)時的外元日本匯率是1外元兌260日元，100萬外元可兌換2.6億日元。然后用這些日元購買日本的房地產(chǎn)或股票，而在此后的數(shù)年里日本的股票和房地產(chǎn)上漲了4倍以上。以平均收益率衡量也就是可以得到10億日元總回報。到了1990年，外元兌日本跌到了1:110。那么，此時可以換回900萬外元。也就是在這數(shù)年間賺回來了超過8倍的收入，每年達(dá)到一倍以上。而且，還沒有考慮融資帶來的更加巨大的收益。
外匯結(jié)算時也需要擔(dān)心匯率的變動，當(dāng)本幣貶值時那就會加上匯率的收益，反之，本幣升值時，那就要扣除外匯的損失。
如果在通貨膨脹率達(dá)到100萬%的委內(nèi)瑞拉，同樣以100萬外元去投資委內(nèi)瑞拉的大宗商品，一年內(nèi)賺了10倍的委內(nèi)瑞拉博利瓦。可是匯率轉(zhuǎn)換后卻只剩下10外元了。等于拿著洛杉磯的一套房產(chǎn)的財富去投資，一年后拿著換回來的錢吃夠買一個漢堡。
投資本身是具有風(fēng)險，可是通過跨國投資不僅外部投資風(fēng)險更大，而且還要承擔(dān)匯率風(fēng)險。在貨幣結(jié)算時，假如本幣的升值變化快，那可能投資賺回來的錢在外匯結(jié)算時就消失殆盡、一無所獲。