移動支付是能給各個支付機構來帶巨大收益的模式，支付寶和微信靠這個大肆賺錢，銀行自然也不會眼睜睜的看著這塊肥肉丟失。此外，銀行推二維碼支付的核心倒并非銀行自身，而是銀行背后的銀聯(lián)，它才是這塊幕后推手。
1.銀聯(lián)很早布局移動支付：銀聯(lián)在移動支付領域算起來不是一個遲到者，很早就有了布局，但其走的是以nfc為基礎的路線，單純從技術角度來說很先進效率也高，但礙于硬件的限制，畢竟手機配置nfc的不多，導致其移動支付一直不瘟不火。
2.銀聯(lián)調整發(fā)展模式：一直到支付寶和微信靠二維碼爆發(fā)后，銀聯(lián)才意識到nfc的發(fā)展問題，于是跳轉船頭也開始跟進支持二維碼支付。但此時的銀聯(lián)落后兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭太多了，基本就是零起步，咋整？很簡單，自然是自己有啥資源就用啥資源。
銀聯(lián)作為發(fā)卡組織，手頭最大的資源就是國內各家銀行，于是也就出現(xiàn)了題主看到的情況，銀聯(lián)聯(lián)合了國內各家銀行共同推出了二維碼支付方式。
銀聯(lián)雖然有自己的獨立APP云閃付，但顯然是不夠的，聯(lián)合各家銀行一起來推動才是最充分的資源調用，利用銀行自身的優(yōu)勢和資源幫自己一同來擴充銀聯(lián)體系的二維碼支付。當然，銀聯(lián)和各銀行之間有啥具體的利益分成模式我就不得而知了，但顯然是會有的，要不然銀行不會干的這么起勁。
3.支付機構如何賺錢：前面提到了移動支付機構靠這種方式大肆賺錢，但大多數(shù)用戶是感覺不到這點的，因為用戶層面不會有任何的費用付出，只知道自己付款方便了。
賺錢的模式其實很簡單，直接向商家收取服務器費，商家使用某家的技術進行移動支付模式從來就不是免費的，通常都是按照交易額上繳一定比例的費用，對于此類費用央行曾經做出過明確的收費比例。
知道這塊有多賺錢嗎？以花唄為例，2017年其整體利潤大概有32億，而其中大部分利潤來源于商家上繳的服務費。