永遠記住啊，自己花唄出來的錢，以后一定是要還的。我一直說支付寶的花費就是一張虛擬信用卡。但是他又比信用卡更加靈活，他會根據芝麻信用分的變化情況，以及個人使用習慣的變化，不斷動態調整額度。這就是阿里在支付方面，領先于其他人的過人之處。
現在支付寶花費額度漲到1萬，說明支付寶任可你的信用情況，給予了更大的額度使用寬松度。其實它的模型主要看你使用的廣泛性，對于花唄使用的依賴性，不斷推測你可用花唄的最大限度。當測量出正常開支最大限度后，他就會給你一個最大額度。目的當然是引導你多使用花唄付款，同支付寶產生更強的互動性和使用依賴性。
我的花唄額度是28,000多，而分期額度只有12,000。為什么分期額度少，是因為支付寶推測，我對分期的使用依賴性比較小，所以只是試探性的給了一個額度。他這種客戶營銷模式，就是那種“潤物細無聲”這種營銷模式非常可怕，一如既往的如馬云所倡導的那種，讓客戶離不開你，讓客戶同你產生共贏效果，最后自然，你將能貢獻的利潤都貢獻給了支付寶。
延遲付款，得到免息期固然是一種優惠。但是千萬不要認為這個額度就可以隨便支配。讓花唄成為服務自己的工具，而不要自己為了花唄而工作，不要讓花唄透支了你的未來。
每一個負債過重的客戶，他的使用歷程就是:理性使用花唄→過度使用花唄→使用花唄分期→借入各種網貸，最后成為沒有未來的負債奴隸。