銀聯(lián)云閃付作為“后起之秀”，能夠在支付寶和微信支付已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)移動(dòng)支付市場(chǎng)主導(dǎo)地位的情況下，占有一席之地已屬不易了，它拿什么干掉兩大移動(dòng)支付的巨頭對(duì)手呢？除非是一紙“空文”，正如馬云所說的那樣，能夠干掉支付寶的不會(huì)是市場(chǎng)，可能是一張A4紙。

無論從當(dāng)前各家的用戶規(guī)模、用戶黏性還是市場(chǎng)占有率來看，銀聯(lián)云閃付都與另外兩家有不小的差距，這主要是基于支付寶和微信支付的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，以及它們背靠互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的背景、生態(tài)優(yōu)勢(shì)，眾所周知，現(xiàn)如今的支付寶和微信支付均可提供線上、線下一站式金融服務(wù)及行業(yè)解決方案。

顯然，這種情況下，要是想從已有的市場(chǎng)占有率繼續(xù)擴(kuò)大份額，確實(shí)比較難。再說互聯(lián)網(wǎng)人口紅利期已過，就這么多用戶，既然已經(jīng)熟練使用支付寶和微信支付功能，也就沒多大必要去更換支付工具，畢竟每一種移動(dòng)支付工具都有自己長(zhǎng)期以來養(yǎng)成的習(xí)慣，體驗(yàn)越來越好，也就長(zhǎng)此以往用下去。

支付寶作為擁有金融科技前沿技術(shù)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)，除了它已有的條碼支付占有率，還必將利用5G等新技術(shù)來增強(qiáng)自身的用戶體驗(yàn)，比如說積極嘗試并力推人臉識(shí)別技術(shù)，未來還可能會(huì)有更多支付方式涌現(xiàn)，最終徹底改變支付現(xiàn)狀。相比之下，銀聯(lián)云閃付并沒有支付寶這樣的創(chuàng)新意識(shí)或者說勇氣。

總的來說，在當(dāng)前的移動(dòng)支付市場(chǎng)上，支付寶和微信支付兩家合計(jì)的市場(chǎng)占有率超過92%，其中支付寶就達(dá)到了54%，剩下不到8%的市場(chǎng)份額被包括銀聯(lián)云閃付在內(nèi)的眾多支付廠商瓜分，尤其是在C端比較固有格局的情況下，如果沒有什么“超強(qiáng)的外力”幫助提高，銀聯(lián)云閃付是不可能改變已有的市場(chǎng)局面。但銀聯(lián)云閃付仍將占據(jù)自己應(yīng)得的一份市場(chǎng)地位，這是可以確保的，同時(shí)還正在努力追趕。