昨日晚間，萬科企業（02202-HK）發布公告稱，基于公司城市配套服務商的發展戰略，其全資子公司昆山品銘富企業管理有限公司擬以有限合伙人身份參與投資一支已成立基金——“蘇州華人文化投資中心（以下簡稱華人文化基金）”。昆山品銘富的認繳出資金額為人民幣10.5億元，占基金認繳出資總額的比例為13.96%。

萬科logo 圖源：網絡

商業、物流，這次是文娛

在此之前，萬科還投資設立了另外幾支基金：一是今年5月和招銀資本、長江招銀共同設立的兩支專業商業地產投資基金成長壹號、成長玖號；二是在今年10月和乾元晟等四家合伙人公司共同投資設立的一支專業物流地產投資基金。顯然，萬科今年投資的四支基金都已經脫離了住房，而開始向相關行業領域拓展。

事實上，萬科在2016年的財報中就已經指出，“隨著年輕一代消費觀念轉變和互聯網時代的來臨，大量新出現的城市配套需求尚待得到滿足。養老、物流、教育、度假、創業等新興不動產及服務領域，才剛剛起步。”

畢竟隨著房地產市場逐漸回歸理性，單純的地產商身份、住房物業的提供將不能保證萬科在未來數年間穩定的營收，向各類衍生服務領域發展成為必然。但進軍新的領域不僅意味著機遇，也意味著挑戰，能否成功取決于萬科能否以盡可能少的資源消耗完成從“房地產開放商”到“城市配套服務供應商”的戰略轉型。

以盡可能小的成本完成戰略轉型

通過設立、投資基金借助第三方的力量完成戰略轉型，是較為節省的方案。根據公告披露，商業地產資金成長壹號基金規模68.9億（人民幣，下同），其中萬科下屬公司夢想家投資26.87億元；成長玖號基金規模60.01億元，夢想家投資23.44億元；物流地產基金規模60億，萬科產業園投資15億；此次參投華人文化，萬科更是以10.5億的資金撬動了總規模超過75億元的基金，大大減少了資本的外流。