上市公司持股計劃，一般屬于股權(quán)激勵計劃，也有人稱之為金手手銬，是把公司發(fā)展和職工利益幫在一起，希望增加職工穩(wěn)定性，也激勵員工的積極性創(chuàng)造性。

激勵計劃主要針對核心高管，而職工持股計劃可以是全員持股，兩者之間存在些許不同。

但是職工持股計劃關(guān)鍵在于解鎖機制設(shè)計合理，如果解鎖計劃很低持股價格很低，dengyu就是給職工送錢，這就是定向的利益輸送，很多持股計劃都是半價增持，如果解鎖條件也不高，那是穩(wěn)賺不陪，這樣的激勵機制等于送錢，會引發(fā)投資者質(zhì)疑，嚴(yán)重的話會引發(fā)股價大跌。

解鎖條件一般是設(shè)定主營和利潤增長百分之比，不少公司設(shè)定的條件增速低于前幾年的數(shù)值，這是不合理的。

除了設(shè)計主營和利潤增長百分比以外，我個人覺得還要有一個指標(biāo)那就是毛利率不能下滑，另外激勵計劃減持股價不能低于推出之日的股價，如果股價下跌，二級市場虧錢，持股計劃憑借半價成本盈利，未免不公平。