優秀的公司股權制度設計，是建立在離開公司就必須退掉股份的制度之上的，而錯誤的股權設計才會讓離開公司的人還持有公司的股份，為什么這么說呢？

首先，公司股份持有者有幾種來源，一種是用現理財序資公司，做為公司股東，這一種是投資者，不在我們討論的范圍，投資者拿的是真金白銀，拿的是現金，按照股份分紅，是合情合理的。二是技術入股，擁有某項核心的專利技術持有公司多少股份。三是公司高管或者說員工激勵，為了鼓勵員工為公司發展做貢獻而持有的公司股份。我們重點討論的是技術入股和高管員工持股。

其次，為什么說優秀的公司股權設計制度是建立在人離開公司必須退掉股份的基礎上。以為例：的成功與的股權制度設計密切相關，的員工和高管持股是放在工會，只參與公司的分紅，不參與公司的決策，任何員工或者高管離開，必須退掉的全部股份。這種制度就保證了總能讓后來的優秀員工有用武之地，鐵打公司流水的兵，公司可以長久存在，員工是永遠流動的，在公司干，對公司有貢獻的人可以擁有股份，可以股份分紅，公司建立了一個為有能力的人才愿意與公司一起成長的才人發展平臺，這樣的公司才有競爭力，正是憑借著這種持續的核心競爭力才在同行業中脫穎而出的。

其三，反觀那些失敗的企業，因為股權設計的失敗，即留不住人才，又因為公司內部股東之間的股權糾紛搞的亂七八糟，最后的結果只能是公司經營失敗。

所以，一個基業長青的公司，在股權設計上只能是離開公司就必須退掉股份。