趣店集團還款“福利”之說有點“烏托邦”。作為高校教師筆者曾經與“校園貸”有過交集,感覺羅敏CEO夸的海口未必能夠實現(xiàn)。在“校園貸”良莠不齊,相關制度以及監(jiān)管缺位的背景下,貸款雙方都存在一定金融風險。
今年九月,教育部明令禁止“校園網貸”,鼓勵正規(guī)商業(yè)銀行開辦針對大學生的小額信用貸款。這是在“校園貸”連續(xù)引發(fā)多起在校大學生無力還款,借款人退學、自殺等悲劇的情況下作出的正確決定。
即使是針對社會的普通網絡貸款,筆者同樣持保留態(tài)度。在早年從事企業(yè)貸款工作時期,筆者就深知銀行貸款的程序以及嚴肅性。銀行方面對于貸款者的信用、經濟實力均有門檻及要求,還需要有相應資金實力的公司擔保。即便如此,逾期貸款或者無力還款的現(xiàn)象還比比皆是。甚至為此拖累了擔保的企業(yè),形成負面的多米諾骨效應。
趣店CEO羅敏輕飄飄的一句“從趣店貸款還不上錢就算了,當福利送了”,有多少可信度值得懷疑!很多時候,理想看上去很豐滿,然而現(xiàn)實卻很骨感。
然而,網絡貸款能夠發(fā)展到今天,成立于2014的趣店集團能夠在證券監(jiān)管十分嚴格的美國上市,必定有其可取之處。趣店集團依托大數(shù)據(jù)體系,與國內多家第三方大數(shù)據(jù)平臺合作,可全方位識別貸款用戶資料控制金融風險。
在中小微企業(yè)貸款難的背景下,趣店集團緊緊依靠大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代化手段,急企業(yè)所急,解企業(yè)之難,有望在探索金融改革之路上一枝獨秀、一鳴驚人!