趣店集團還款“福利”之說有點“烏托邦”。作為高校教師筆者曾經與“校園貸”有過交集，感覺羅敏CEO夸的海口未必能夠實現(xiàn)。在“校園貸”良莠不齊，相關制度以及監(jiān)管缺位的背景下，貸款雙方都存在一定金融風險。

今年九月，教育部明令禁止“校園網貸”，鼓勵正規(guī)商業(yè)銀行開辦針對大學生的小額信用貸款。這是在“校園貸”連續(xù)引發(fā)多起在校大學生無力還款，借款人退學、自殺等悲劇的情況下作出的正確決定。

即使是針對社會的普通網絡貸款，筆者同樣持保留態(tài)度。在早年從事企業(yè)貸款工作時期，筆者就深知銀行貸款的程序以及嚴肅性。銀行方面對于貸款者的信用、經濟實力均有門檻及要求，還需要有相應資金實力的公司擔保。即便如此，逾期貸款或者無力還款的現(xiàn)象還比比皆是。甚至為此拖累了擔保的企業(yè)，形成負面的多米諾骨效應。

趣店CEO羅敏輕飄飄的一句“從趣店貸款還不上錢就算了，當福利送了”，有多少可信度值得懷疑！很多時候，理想看上去很豐滿，然而現(xiàn)實卻很骨感。

然而，網絡貸款能夠發(fā)展到今天，成立于2014的趣店集團能夠在證券監(jiān)管十分嚴格的美國上市，必定有其可取之處。趣店集團依托大數(shù)據(jù)體系，與國內多家第三方大數(shù)據(jù)平臺合作，可全方位識別貸款用戶資料控制金融風險。

在中小微企業(yè)貸款難的背景下，趣店集團緊緊依靠大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代化手段，急企業(yè)所急，解企業(yè)之難，有望在探索金融改革之路上一枝獨秀、一鳴驚人！