最大贏家是日本，都說東京奧運會是史上“最虧”，其實不是的！我認為日本不僅沒損失，而且可能是大大的盈利了。

154億美元，其中10億美元用來辦奧運，其他144億美元都被相關人員消化。可是消化的這部分也沒損失，只要沒去國外花，最終還是消費在日本國內，包括奢侈品，東京房產之類等。而10億美元把奧運會辦下來，雖沒有觀眾，但全球轉播這些收入也不低，加起來總比10億高，我們不要局限在東京奧委會，要看日本整體，這樣看日本才是最大的贏家。

一、先來說說，東京奧運會為什么會虧錢呢？

我們要知道，幾乎每一屆的奧運會都是虧的！像1984年洛杉磯奧運會被太多人津津樂道掙了2.5億美元的例子真的太少，畢竟都把大學宿舍當奧運村，誰給建泳池就讓誰賣快餐，那能不賺錢嗎？

• 那日本的史上最虧到底是怎么造成的？我認為虧本主要是收入的減少和投入的增多。

  我先說說收入減少的方面，按照常規(guī)，舉辦奧運會的收入來源主要有四個，分別是贊助、門票、電視轉播和旅游，收入的減少主要體現(xiàn)在：

  1、東京奧運會贊助商原本68家，贊助額達33億美元。按理說收益非常可觀，但在2020年日本宣布奧運延期后，部分贊助商就取消或縮減了贊助。

  2、受疫情影響，東京奧運會沒有現(xiàn)場觀眾，就不存在門票收益。原本預計銷售奧運會門票448萬張，殘奧會門票97萬張，總價值超8億美元，現(xiàn)全部泡湯。

  3、游客收入。就拿北京奧運會來說，我們吸引國外游客652萬人次，這652萬人在中國的衣食住行刺激了經濟消費，直接帶動200多萬人就業(yè)。而東京奧運會空場舉行，意味著不會有國外游客，航空、餐飲和奧運周邊等收益全都沒有了。

  接下來，我再來說說投入增多的方面，主要體現(xiàn)在：

  

  1、基建嚴重超出預算。比如舉辦開閉幕式的主場館，原本找了個國際上有名設計師，結果預算超過20億美元，不得不實行第二計劃，找了個日本設計師，最終還是嚴重超支，花了14億美元。另外，東京奧運會建造43座場館也都超支，主要是因為一是日元貶值，導致進口建材成本增加；二是日本老齡化導致建筑工人稀缺，勞動力價格上漲，基建成本降不下來。

  2、奧運會舉辦時間推遲一年，而這一年的場館維護開銷高達28億美元。

  3、在奧運會期間，日本每天需要投入300個醫(yī)生和400個護士用于疫情防護。在疫情防護這一塊，總支出也超過9億美元。

  二、就算東京奧運會虧損200億，那最大沖擊在哪里？

  我們可以從經濟學的角度來算一下賬：

  

  東京奧運會有人說虧損200億美金，有說虧損300億美金，按照低的算，預計虧損200億美元，約為1297億人民幣。如果按日本1.27億人口來算，基本每人要一年多交約1000人民幣的稅。

  • 按照我國一個發(fā)展中國家的稅收來推算一下的話，2020年我國全年稅收為180000億約莫估算，按中國15億人口比例換算出來，日本2020年全年稅收約15000億，1.27億的人口，每人每年約12000的稅。

    也就是說，這一場奧運會對于每個日本人，在這一年中要多交將近10%的稅，這也許才是真正對日本經濟會有不小沖擊的地方。

    

    • 可實際上，虧錢對日本來說，也并非無法承受。最讓他們無法承受的是，原本他們想靠奧運會刺激長時間下滑的經濟和消費，實現(xiàn)奧運繁榮，現(xiàn)在看來，已經完全不可能了。

      最后，就算東京奧運會虧損達到200億（美元），其實這還不及日本外債的1%，我們也不用替日本擔心，這點虧損政府還是扛得住的，畢竟相比較外債來說不值一提。

      • 何況本屆奧運會金牌榜日本還排名第三，這奧運會開得就相當于提士氣了，讓日本民眾為了美好的明天努力奮斗吧，最后還是要恭喜東京奧運會摘下史上最佳賠錢獎！

        三、最后，東京奧運會最大贏家會是誰呢？

        目前公布的這個數(shù)字，是奧運會組委會第5版列出來的數(shù)字，也就是奧運會的最新預算，總共1兆6440億日元，折合美元154億。

        

        這個費用組織委承擔7060億日元，東京都承擔7170億日元，日本政府承擔2210億日元。因此把原本富的流油的東京都榨干了，導致小池都不敢大張旗鼓宣傳都議會選舉，就怕惹急了政府到時候不給奧運會預算。