創(chuàng)業(yè)失敗在我們每個人的身邊都是比較常見的。特別是最近幾年，創(chuàng)業(yè)失敗的案例，讓很多人不敢輕易的去創(chuàng)業(yè)。談及自己身邊的幾個失敗的案例及原因，僅供參考。

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如何去判定創(chuàng)業(yè)失敗

創(chuàng)業(yè)成功與失敗的概念，有時候是非常難以界定的。可能都會有一個基本的判定標準，賺錢，就是創(chuàng)業(yè)成功。虧損，就是創(chuàng)業(yè)失敗。但是創(chuàng)業(yè)是一個持續(xù)的經(jīng)營過程。真正的創(chuàng)業(yè)失敗，可以從以下幾個方面去界定：

1.持續(xù)的投資，但長期沒有收益

創(chuàng)業(yè)失敗的一種界定，就是創(chuàng)業(yè)者持續(xù)的投資，但沒有收益。而且在正常的盈利周期內(nèi)，或者延遲了盈利周期，仍然沒有收益，這可以判定創(chuàng)業(yè)項目是失敗的。

所以，短期的虧損，并不能夠認定是創(chuàng)業(yè)失敗，而是在預(yù)計的盈利周期內(nèi)，沒有收益。

2.虧損導(dǎo)致徹底停止經(jīng)營

我們真正認定的創(chuàng)業(yè)失敗，是指創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營結(jié)果，就是因為虧損而導(dǎo)致最終停止經(jīng)營。這類創(chuàng)業(yè)者并不是一直都是虧損的，也有非常輝煌的時期。但在發(fā)展的過程中，因為經(jīng)營上的種種失誤，導(dǎo)致最終的失敗，無法繼續(xù)經(jīng)營下去。

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身邊創(chuàng)業(yè)失敗的案例及其原因分析

我們身邊的創(chuàng)業(yè)者失敗的案例，形形色色。但是失敗的原因很多都是相似的。

1.盲目擴張導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)失敗

對于一些早期的創(chuàng)業(yè)者，也就是改革開放后最早創(chuàng)業(yè)的一批人，成功的案例是非常多的。但也有失敗的案例，這類創(chuàng)業(yè)者失敗的原因，很大的原因是因為膨脹期，盲目擴張導(dǎo)致的。

案例：

某地級市創(chuàng)業(yè)業(yè)者，九十年代開始白手創(chuàng)業(yè)，從零售開始做起，后兼做當?shù)氐呐l(fā)業(yè)務(wù)，在當?shù)胤Q為行業(yè)內(nèi)零售業(yè)老大的地位。從租賃商場，后來收購當?shù)氐牧闶凵虉觥７Q為當時行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物，也是被認為真正從零起家的成功的創(chuàng)業(yè)者。

后期有一定的資金積累后，投資房地產(chǎn)市場，后因為融資太多，房產(chǎn)銷售不出去，最終失敗。

2.沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，盲目加盟

有些想創(chuàng)業(yè)的人，沒有任何行業(yè)的經(jīng)驗，或者是沒有做生意的經(jīng)驗。認為加盟一些創(chuàng)業(yè)項目，按照他們的要求的去經(jīng)營，就會沒有問題。而投資加盟后發(fā)現(xiàn)并不是這么簡單，最終無法收回成本，創(chuàng)業(yè)徹底失敗。

案例：

某朋友一次偶然的機會，接觸到關(guān)于兒童近視方面的加盟項目。而自己從沒有自己有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，去加盟總部考察后，繳納了加盟保證金。后來持續(xù)投入近百萬。地級市的加盟費八十多萬元。然后租賃經(jīng)營場所，招聘員工，培訓，市場推廣等。

堅持一年多后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價格價高，效果一般，銷售較難。繼續(xù)堅持需要繼續(xù)投入，每月的租金，人員工資一萬多。最終感覺看不到任何希望，只能關(guān)門停業(yè)。

3.對行業(yè)不了解，沒有技術(shù)支撐

有些準備創(chuàng)業(yè)的人，對行業(yè)不了解。特別是需要一定的技術(shù)支撐的。一旦創(chuàng)業(yè)者沒有這類技術(shù)專長，

也不去尋求技術(shù)支持，失敗的概率也是非常高的。

案例：

認為某朋友有自己的企業(yè)，發(fā)展的很穩(wěn)定的時期。想繼續(xù)擴展業(yè)務(wù)范圍。而新業(yè)務(wù)與原有的業(yè)務(wù)沒有任何聯(lián)系。經(jīng)過簡單的市場調(diào)查后，認為市場上做養(yǎng)殖的非常多，特別是北方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶非常多。每一家養(yǎng)殖戶都需要保溫設(shè)備。開始生產(chǎn)養(yǎng)殖場的保溫爐設(shè)備。核算這類產(chǎn)品的利潤較大。

投入設(shè)備生產(chǎn)，找市場，開始正式運營。后發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)對技術(shù)的要求非常高，以及售后的及時性。因為，一旦延誤就會給養(yǎng)殖戶造成意想不到的損失。出了兩次事故，損失較大。不久便退出了這個行業(yè)，此項目創(chuàng)業(yè)徹底失敗。

總結(jié)：

創(chuàng)業(yè)失敗不論規(guī)模大小，都是投資與收益無法成正比的問題。我們身邊創(chuàng)業(yè)失敗的，最常見的有以下三個方面的原因：盲目擴張導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)失敗。沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，盲目加盟。對行業(yè)不了解，沒有技術(shù)支撐。