說實(shí)話，給個(gè)平臺(tái)也極難做到。
這個(gè)世界上，除了父母以外，可能是沒有人會(huì)一下子給你一個(gè)大平臺(tái)的，基本上都是自己一步一步干出來的平臺(tái)，如果自己不學(xué)習(xí)，不拼搏，沒有本事把平臺(tái)做出來，那么早就給開到一邊去了。
1、彭蕾財(cái)富暴漲
彭蕾曾經(jīng)創(chuàng)立了螞蟻集團(tuán)，而且這次螞蟻集團(tuán)上市，彭蕾也成為了最大的贏家之一，但是彭蕾身價(jià)可能并沒有暴漲2077億元，而彭蕾在螞蟻集團(tuán)擁有的股份為5.04億股，大概只占到螞蟻集團(tuán)總股份的1.65%，還是比馬云的8.88%的股權(quán)低了不少的。
但是就是這1.65%的股權(quán)，即使是螞蟻集團(tuán)以68.8元的發(fā)行價(jià)開盤，那么彭蕾的財(cái)富也將會(huì)達(dá)到346.7億元。如果螞蟻股價(jià)達(dá)到100元，那么彭蕾的財(cái)富將達(dá)到504億元。
也就是說，彭蕾財(cái)富有可能達(dá)到三百多億元以上的身價(jià)，這樣的財(cái)富可以說已經(jīng)能夠排到中國富豪榜的前兩百名之內(nèi)了。
2、螞蟻集團(tuán)也是努力拼搏得來的
螞蟻集團(tuán)到現(xiàn)在也是努力拼搏才得來的。彭蕾個(gè)人很有能力，馬云提出要建立支付寶等，彭蕾堅(jiān)決支持，并且逐漸建立起來螞蟻集團(tuán)這么龐大的一個(gè)平臺(tái)，可以說也是一步一步走過來的。
2004年的時(shí)候，支付寶成立，當(dāng)時(shí)的支付寶可以說規(guī)模是比較小的，只是為淘寶購物提供服務(wù)的一個(gè)支付工具，但是經(jīng)過多年的發(fā)展，在馬云的支持下，在彭蕾等的大力發(fā)展之下，支付寶逐漸成長為螞蟻金服，然后成為了螞蟻集團(tuán)，真正成為了一家高科技集團(tuán)。
如果從2004年支付寶成立開始算起，可以說馬云是用了16年的時(shí)間，才讓螞蟻集團(tuán)成長到想在的規(guī)模，這樣的過程無疑是很長的，也是需要努力拼搏才能夠?qū)崿F(xiàn)的。
因此，從螞蟻集團(tuán)的發(fā)展里程來看，也是一步一步走過來的，也是努力拼搏才實(shí)現(xiàn)的。
3、英雄適應(yīng)形勢成為了英雄
不是時(shí)勢造英雄，也不是英雄造時(shí)勢，而是英雄適應(yīng)形勢成為了英雄。馬云適應(yīng)了中國點(diǎn)上的崛起勢頭，從而成為了國內(nèi)首富，而彭蕾也是適應(yīng)了形勢，一直跟著馬云指哪打哪，從而也讓自己成為了幾百億身價(jià)的富豪。
從古代到今天，只有英雄適應(yīng)了天時(shí)地利人和，才能夠順勢而為，做出普通人難以做出的成就。但是如果英雄不能夠適應(yīng)天時(shí)地利人和，那么可能也是會(huì)失敗的，比如項(xiàng)羽與劉邦爭霸，項(xiàng)目很有本事，劉邦個(gè)人打不過項(xiàng)羽，但是劉邦就適應(yīng)了天時(shí)地利人和，從而成就了自己的一番霸業(yè)，而項(xiàng)羽只能是霸王別姬了。
因此，英雄只有適應(yīng)形勢，才能夠成為大英雄。
而普通人，即使是給你一些機(jī)會(huì)，可能由于能力所限，也是很難成就一番大事業(yè)的。
4、結(jié)論
綜上所述，作為普通人，即使是有一些機(jī)會(huì)，但是可能由于能力所限，可能也是很難成就一番大事業(yè)的。而即使是英雄，也只有適應(yīng)天時(shí)地利人和，才可能成就一番大事業(yè)的。