民生銀行與聚能教育正式開展全方位戰略合作

8月29日，聚能教育與中國民生銀行簽署戰略合作協議，共拓教育培訓市場。籍此，聚能教育成為民生電商教育培訓類和游學服務類產品獨家戰略合作伙伴。

雙方擬在個性化輔導，國際學習等方面開展廣泛、深入的線上線下合作。除民生銀行民生電商外，民生銀行福利平臺、中國民生銀行手機APP客戶端生活圈以及民生銀行全國各支行網點也將向聚能教育全面開放。簽約雙方均表示，此舉為民生銀行民生電商增加了一個重要品類，同時也可解決學員培訓學費不足的難題，這也是聚能教育繼8月底啟動全國培訓中心后另一重磅消息。

優勢互補

教育培訓市場具有萬億級體量，銀行電商不僅有銀行的信用背書作為產品質量保證，更有全鏈條的金融服務與消費者緊密結合。 教育培訓+銀行電商 的結合，是典型的產業優勢互補，能產生 1+1>2 的效果。

對于銀行電商來說，教育培訓是優質的消費場景，既能較好地構筑預期還款體系，提升個人客戶的粘性。對教育培訓行業來說，銀行電商充分激發了消費潛力，促進市場發展?；诖?，聚能教育與民生銀行民生電商達成戰略合作，率先創建 銀行電商+教育培訓 的新生態，將對促進教育培訓行業消費升級提供有力保障。

風險控制

如今， 互聯網+教育 早已不是新鮮事，數據顯示，平均每天有2.6家在線教育公司誕生，每天也有2家公司倒閉，教育機構卷錢跑路時有發生。因此，建立嚴格的機構入駐規范和設定完善的用戶保障體系，保障用戶權益，是 教育+電商 必須考慮的事情。

相對于憑 電商思維 取勝的傳統電商，風險控制能力是銀行電商的強項，因此就本案例來說，首先在合作伙伴選擇上，民生銀行經過市場調查，選擇一個十六年的 老 品牌——聚能教育，而且是采取獨家戰略伙伴的方式先行試水。為保護消費者利益，民生電商教育頻道推出了有別于普通商品的退課機制和先行賠付機制。

模式創新

在平臺模式上，民生電商教育頻道摒棄了 大而全 的傳統電商模式，采取 小而美 的輕模式，不僅獨家，而且由聚能教育垂直運營。除了滿足家長足不出戶就可購買課程和游學產品之外，還提供多種便捷的支付方式。

一直以來，教育培訓行業缺乏一個入口級的互聯網服務平臺，聚能教育與民生銀行民生電商共同探索新形勢下金融資本與教育事業產業融合發展的新模式，在推動中國教育培訓市場、打造誠信企業方面將起到一定的推動作用。

與此同時8月27日，北京聚能教育培訓基地落成慶典圓滿結束，成為首家也是唯一一家擁有實體培訓基地的教育機構。此舉不僅象征著中國K12階段教育進入了更加正規的階段，同時也代表著民辦教育培訓機構在人才孵化、教學教研、成功經驗復制等領域又跨出了 質 的一步。