歷史經(jīng)驗表明，罰款對銀行就跟隔靴搔癢一樣，毛用沒有！

1、從處罰內容看，類似的問題哪個銀行都有

比如信息錯報漏報的問題，這種事情，今天抓到這家銀行，明天又抓到另外一家銀行，結果被抓到銀行根本不會從內心深處反省，反而會有小學生被班主任抓到小錯，站黑板的感覺，沒準有人還會給同學做鬼臉呢，所以這樣的處罰能有多大用處也就可想而知了。

2、銀行不缺錢，罰款不如問責

從罰款數(shù)額看，中行、光大、交通、工行、建行、中信、郵儲銀行、農行8家銀行一共才罰款1770萬，對這些利潤大戶來說，連毛毛雨都算不上，頂多是內部追責的時候，扣點兒獎金什么的就算了。

但是如果問責就不一樣了，比如如果查出問題來，相關責任人降職或者撤職，大家的態(tài)度立馬就不一樣了。

3、銀行很多違規(guī)都是有利益驅動的

銀行為什么違規(guī)？絕大多數(shù)都是故意為之，并不是迫不得已，更不是無心的過錯，犯錯的最大理由就是能夠給銀行帶來更多的錢，銀監(jiān)會罰款等于是他們的“犯錯成本”，現(xiàn)在犯錯成本如此低，當然不影響他們繼續(xù)犯錯了。

所以，這種罰款，也就是做做樣子，走走形式而已。