一個正常人如果心臟突然停止跳動，生命能夠維持多長時間呢？黃金搶救時間只有4分鐘，4-6分鐘就會產生不可逆的大腦損害，超過15分鐘就有可能失去生命。

心臟驟停，意味著血液失去動力，不再輸送氧氣和營養，而人的新陳代謝還在持續，器官還需要氧氣和營養物質作為支撐，于是短短幾分鐘的時間就會消耗完“庫存”，本來一個人七十多年的壽命迅速進入倒計時。

企業同樣如此，也有各自的生命周期，同樣需要新陳代謝，還需要資金的流動。

疫情期間，一些中小企業破產，正是遭遇了心臟驟停這樣的危機。居民基本都宅在家里，社會活動停止，消費局限于食品、防護消毒用品、水電氣網絡電話費這些需求上，其他消費無限趨近于零。

社會消費急速萎縮，意味著需求端出現了問題，此時再去生產短時間也很難找到買家。更不用說餐飲、旅游、影院、線下教育培訓這些受影響非常大的行業了。

需求沒有了，也就是說進錢的渠道沒有了，但是房租要支付，員工的工資要支付，社保費用要繳納，成本并沒有減少。跟人體心臟驟停后器官消耗營養但是心臟已經不再供血何其相似。

中小企業生存狀況差，往往處于產業鏈底層，利潤微薄，一年盈利有限，流動資金少。不僅如此，企業之間還會經常拖欠貨款，賬期長不說還經常有錢要不回來，加上貸款非常困難，融資難融資貴。正所謂巧婦難為無米之炊，當存糧只能支撐幾天時，一時半會沒有收入，又借不到錢買糧食，破產幾乎成為必然。

消費的恢復需要時間，疫情結束還有待時日。一次驟停，反思之余，也讓中小企業的重要性得以體現。在這里我們希望，對中小企業好一點，對金融類利潤豐厚的行業多收點稅，為中小企業多減負吧。