2020年及今后的數年時間，中國制造業更多要往小而美發展，而不是盲目擴張。

何為小而美，就是規模不必太大，但是要有核心競爭力，有品牌意識，追求產品質量。

由于國外疫情正在肆虐，國際間經貿關系發生變化，商品運輸變得困難，各國進口物資更多集中在防疫產品上，出口受到一定影響。國內雖然疫情得到控制，但是消費恢復需要時間，產能過剩問題需要解決。

企業生存，絕對不是簡單的資金問題，因為很多問題不是貨幣放水能夠解決的。

小企業生存，毫無疑問先要解決訂單問題，這是生存的關鍵。在這個時候，就要充分了解市場需求，判斷發展趨勢。

如果生意只是受到較小影響，訂單少了點但是還能盈利或基本持平，那么應該繼續維持，熬過去可能就是海闊天空。如果訂單幾乎沒有，或者零零散散，幾經努力還是沒有起色，越虧越多，那就需要盡快做出調整，降低虧損。

環境如何我們很難改變，但是應有的努力不能放棄：

1、原來的客戶要好好維護，并且了解他們的情況，為今后經營決策做參考；

2、避免拖欠貨款的情況出現，現款現貨，拒絕賒賬；

3、嘗試網店銷售和直播帶貨，拓展網上客戶；

4、調整產品線，集中在有銷量有利潤的產品上；

5、盡量談低場地租金價格；

6、跟員工說明當前情況，必要時縮減工作時間，降低工資；

7、如果不是資金問題導致難以維持，不要盲目貸款，更不要去民間借貸，拒絕一切高利率貸款；

很多船在大海里航行，遭遇狂風驟雨時，不是船足夠結實就能不沉默，甚至船長的技術再好也要看運氣。該有的努力要有，哪怕努力后只能做到持平。