其實(shí)相對于這幾個巨無霸的注冊資本，確實(shí)很多，但是由于這個機(jī)構(gòu)要承接目前銀行發(fā)行的全部的理財(cái)產(chǎn)品，包括短期理財(cái)，那么這些理財(cái)?shù)拇媪肯喈?dāng)于幾十萬億的數(shù)量，而這部分資金對標(biāo)這個千八百億的注冊資本就不算什么特殊的了，因?yàn)槟銠C(jī)構(gòu)承接的資產(chǎn)管理中，如果是負(fù)債類的資產(chǎn)你注冊資本得能夠承擔(dān)得了這么多才可以。

那么理財(cái)?shù)陌鎴D的改變其實(shí)客戶們看到的是理財(cái)產(chǎn)品的銷售層面，銷售層面應(yīng)該不會有太大變化，只是銀行以后可能沒有自營的理財(cái)了，都是代銷，只是代銷的是自家子公司的產(chǎn)品，而現(xiàn)在目前市面的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)（不是XX財(cái)富那種小的以借貸產(chǎn)品為生的機(jī)構(gòu)），直銷渠道都比較成熟，例如中植四大機(jī)構(gòu)、海銀、宜信、冠群、諾亞、格上等等都是有自己的直銷渠道的。

所以從這個方面不會有太大變化。

而如果從產(chǎn)品的管理角度，可能會出現(xiàn)變化，理財(cái)子公司很多項(xiàng)目可能來源于銀行自己的債轉(zhuǎn)股、委托貸款等項(xiàng)目，也可能因?yàn)殂y行的企業(yè)客戶而引發(fā)直接的股權(quán)投資等投資，這樣銀行自己也會有與其他資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品相對標(biāo)的產(chǎn)品。

專業(yè)化來講，銀行的專業(yè)化在于債、貨幣等方面，而對于股權(quán)或者其他方面銀行還是個孩子，而其他機(jī)構(gòu)已在股權(quán)、資產(chǎn)等方面運(yùn)作多年，是具備與銀行子公司的一爭高下的能力的。

將來必將是一個競爭的市場，一個專業(yè)的市場，想在市場中掙得一杯羹，就得更加專業(yè)，更加穩(wěn)健才可以。