杜邦帝國的真正壯大源自于第五代總裁皮埃爾·杜邦。而壯大的原因，有賴于杜邦的準(zhǔn)確商業(yè)預(yù)見，更重要的是，敢于針對預(yù)見勇敢地有所行動。

杜邦32歲那年，堂叔猶仁總裁突然死于肺炎。在一片混亂中，杜邦當(dāng)上了沒人愿意擔(dān)任的新總裁。

杜邦當(dāng)上總裁后，就開始一個大膽的收購計劃。他們收購了雷伯諾化學(xué)公司和東方火藥公司。至此，杜邦公司在龐大的火藥市場上，已經(jīng)擁有75%的占有率，而如果單就黃色火藥的占有率來說，杜邦公司已占了100%。可是他還不滿足，又準(zhǔn)備把黑火藥的占有率達到100%。由于他的大膽壟斷惹來了一場官司，法院判杜邦公司有罪。法院還根據(jù)這個法律給總統(tǒng)判罪，并下達了行政命令。但是，此時總統(tǒng)已因任期已滿而下臺了。這時候，官司并沒有讓皮埃爾退縮，反而更加強了他的膽量和創(chuàng)建一番事業(yè)的雄心。

此時，杜邦已經(jīng)預(yù)見到歐洲會發(fā)生戰(zhàn)爭。對于生產(chǎn)火藥的杜邦來說，這可是個很好的商機。于是，杜邦派他的法律顧問喬治去游說新上臺的總統(tǒng)。總統(tǒng)下令舉行聽證會，打算聽聽各方面的意見。

聽證會上，杜邦大膽發(fā)言，他說：不遠的將來，歐洲一定會發(fā)生戰(zhàn)爭，在非常時期，由杜邦公司對火藥制造業(yè)進行獨霸，對于美國的安全保障，有百利而無一害。

參加聽證會的陸海軍司令、政府各部首腦和各大學(xué)教授，一致認(rèn)同杜邦的觀點。總統(tǒng)最后裁決：杜邦公司改組成三家公司。其實這是掩人耳目的做法，這樣做，既免于違反“夏曼壟斷禁止法”，又保護了杜邦公司。杜邦公司一分為三，實權(quán)仍牢牢握在杜邦堂兄弟手里。

果然不出皮埃爾預(yù)料。不久，歐洲爆發(fā)了第一次世界大戰(zhàn)。杜邦公司的火藥供不應(yīng)求。為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，杜邦向華爾街大闊佬摩根貸款1400萬美元。貸款之前，杜邦反復(fù)琢磨過，年息是6%，而且要拿公司股票做抵押； 到時候如果還不起，公司就要落入摩根的掌握之中了。但他大膽地分析，美國遲早會介入歐洲戰(zhàn)爭，對火藥的需求將猛增，到那時，杜邦公司將攫取巨大的利潤。杜邦用貸來的巨款，創(chuàng)辦了5個火藥工廠，其中田納西州的工廠是世界上最大的無煙火藥工廠。

第一次世界大戰(zhàn)

杜邦的預(yù)見太準(zhǔn)確了。1917年4月，美國對德宣戰(zhàn)，加入了正進行得如火如茶的戰(zhàn)爭。政府對軍用物資的采購數(shù)量劇增，其中當(dāng)然首推烈性炸藥。1917年，杜邦公司的火藥產(chǎn)量比1914年增加了54倍。在整個戰(zhàn)爭期間，杜邦公司提供了協(xié)約國所用炸藥的40%。除了火藥，杜邦公司還為協(xié)約國生產(chǎn)毒氣、爆炸裝置、煙幕筒等。與此同時，杜邦公司還提供了國內(nèi)非軍事性工程所用炸藥的一半。

戰(zhàn)爭給杜邦家族帶來滾滾財源，他們在戰(zhàn)爭中共撈進10多億美元的毛利，獲得的純利潤達幾億美元。其中，每年納稅后的凈收入達幾百萬美元。杜邦家族因此被詛咒為“戰(zhàn)爭販子”然而杜邦公司也因此從戰(zhàn)前的一個三流上市公司躍居美國最大的企業(yè)集團。至此，龐大的杜邦帝國已經(jīng)成形了。

同時在第一次世界大戰(zhàn)的推動下，美國的大老板們趁機大發(fā)戰(zhàn)爭財。由于美國保持中立，因而交戰(zhàn)雙方都向美國各企業(yè)訂貨。除了火藥，參戰(zhàn)各國還大量采購軍用汽車和卡車；美國國內(nèi)汽車需求量也直線上升。由于迅猛地擴充發(fā)展，造成了美國通用汽車公司資金短缺，職員的薪水都發(fā)不出來了。老板杜朗向銀行貸款，但華爾街各銀行受摩根商行控制，沒有它的指示，誰也不敢輕易貸款給杜朗。通用公司快要走投無路了。

1917年4月6日，美國對德國宣戰(zhàn)。美國政府將鋼鐵列入戰(zhàn)爭物資范圍，規(guī)定對鋼鐵征收戰(zhàn)爭特別稅。制造汽車離不了鋼鐵，美國通用汽車公司更是雪上加霜，股票狂跌。杜邦看準(zhǔn)了時機，一下子買進了2500萬美元的美國通用汽車公司股票。杜朗只好把美國通用汽車公司董事長的寶座，拱手讓給了杜邦。杜邦握有美國通用汽車公司23%的股票。至此杜邦的事業(yè)又上了一個新的臺階。

憑借自己的膽量利用戰(zhàn)爭取得了商業(yè)上的勝利，皮埃爾·杜邦創(chuàng)造了歷史的奇跡。