這種說法不一定準確，因為一個企業(yè)倒閉除了管理的內部因素還有很多外部因素，像這次疫情影響很多企業(yè)都倒閉了，這屬于外部因素，還有很多政策面的因素，這些都不是我們努力可以改變的，如果一個企業(yè)常規(guī)的倒閉，是有這種可能性的，而且大部分都是家族企業(yè)。
中國一般家族企業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)在南方，因為大部分的南方企業(yè)都是以家庭作坊為基礎的，所以人員管理比較混亂，當有一定規(guī)模后，也沒有聘請專業(yè)的管理團隊，后面由于競爭力不行就被淘汰了。
但家族企業(yè)也有成功的例子，只不過比較少罷了，所有國內知名的大企業(yè)，都是聘請的職業(yè)經理人，阿里，騰訊，字節(jié)跳動，百度，恒大等等吧，在某個行業(yè)的前三名企業(yè)還有國際上所有的知名大企業(yè)都是職業(yè)經理人管理。
而作為原始股東的家族創(chuàng)始人，只負責享受企業(yè)盈利的紅利，這也是全球普遍的作法。
對于國內很多中小企業(yè)，家族參與程度比較高的，還是有很多管理漏洞的，我曾經就在家族企業(yè)里面待過，管理混亂，中飽私囊，勾心斗角，作為打工者誰也得罪不起，只能辭職了。
一個企業(yè)如果管理混亂，家族人員和普通員工有差別對待，是沒有員工會和你一起為企業(yè)壯大做貢獻的，所以我和別人合伙的時候在協(xié)議里面都會加一條，如果企業(yè)穩(wěn)定盈利了，是不可以招聘家族成員進來的，尤其重要的崗位，不重要的崗位招聘家族成員，需要內部投票表決。
企業(yè)管理對于一個企業(yè)的發(fā)展是很重要的，如果管理松懈，員工就會隨心所欲，沒有競爭力，辦事效率低下，而管理比較好的企業(yè)，辦事效率比較高，比較有競爭力。
總結
企業(yè)管理是一個大的學科，有很多專業(yè)的管理人才，如果一個企業(yè)技術比較過硬，管理比較混亂的話也很難走的很遠，好的企業(yè)都是內部損耗小，競爭力強的企業(yè)，但企業(yè)管理只是我們能做好的一個核心條件，國內市場競爭是很激烈的，一個企業(yè)倒閉也有很多因素，企業(yè)管理是做為管理者本身最廉價企業(yè)生存條件了，因為我們約束自身就可以了，但一個企業(yè)能不能走的長遠，除了管理本身，還有很多其它的因素。