故事的主角，一個是剛剛躋身“四桶油”之一的中化集團，一個是悶聲賺錢的交易巨頭摩科瑞。根據兩家公司本周的最新公告，中化提高了所持摩科瑞股權的比例，是看中其交易業務；而摩科瑞買下了中化集團的部分股份，目光所在是中化的煉油業務。仔細一看，字里行間居然寫滿了“中國”和“勵志”。

原油交易商抱緊中國的大腿：原來是一個勵志故事！

隨著交易在年內完成，作為一家總部設在瑞士日內瓦的西方大宗商品交易公司，摩科瑞將是同類當中第一個在我國國有煉油廠中拿下股份的。除了其他“三桶油”，中化53萬桶/日的煉油能力在國內可以傲視群雄，因此摩科瑞在原油運輸、倉儲和上游業務之外，終于在煉油領域擁有了一塊根據地。

實際上，摩科瑞的第一桶金就是在我國挖的：2004年的誕生伊始就在北京設立辦公室、從波蘭將俄羅斯原油運往中國，合作伙伴包括中石化和中國國家開發投資公司等業內大佬；在一個百年企業遍地走的大宗商品交易行業中，這樣一個年輕的企業居然坐上了獨立交易商第四把交椅，其在我國業務功不可沒。

我國現在是第一大原油進口國，而國內民營煉油廠的崛起和人民幣原油期貨重裝上陣也是吸引國際原油貿易商的重要原因。原來的“三桶油”都是浪跡天涯幾十年的老手，各有各的原油供應來源，因此擁有53萬桶/日煉油能力的中化是少有的大客戶。

就比如沙特阿美也要玩命投資煉油廠、確保自己原油有買家，全球很多賣原油的都要和煉油廠搞好關系才能確信自己的原油能夠流暢賣出去。摩科瑞作為一個2004年才成立、比其他交易商年輕幾十年的公司，入股中化的煉油廠就是維護自己的客戶。

但是精如摩科瑞也沒能占到中國人的便宜……

在這筆交易中受益更多的，顯然是中化集團乃至我國整體。中化其實在2016年就已經擁有摩科瑞12%的股份了，這顯示出中化想要在原油乃至整個大宗商品貿易中奪下一席之地的雄心。摩科瑞鞏固了自己的客戶基礎，但其又何嘗不是中化的一塊敲門磚？

在交易商的眼中，需求和供給雙方都可以是自己手中的萬物。就比如最大的獨立交易商嘉能可，能從原油貿易中攫取高額的利潤，翻云覆雨之間竟然有實力影響油價；作為原油的需求大國，這種定價話語權絕對不能拱手讓人。

人民幣原油期貨已經運行了一段時間，我國已經成了全球原油交易的重地；而能在交易所和交易商達成“兩手抓兩手都要硬”的成就，那么人民幣定價原油的前景就更光明了，整天受石油輸出國漲價的氣的歷史就不會再重演。最快的路徑是什么呢？找一個大交易商，參股。