2018年12月，支付寶發(fā)起來了名為“瓜分十五億”得活動，用戶只要當(dāng)月累計15天到店支付使用支付寶，月末即可瓜分15億，使用花唄獎金可翻倍。最高獎金是18888元。其實就是支付寶這樣的大品牌刺激用戶使用頻率和粘性的常規(guī)營銷活動活動而已，這活動當(dāng)然是真實有效的，因為:

一，周圍找十人，加一下紅包數(shù)額就能猜到十五億夠不夠

大家已經(jīng)領(lǐng)到錢了，有幾元，十多元，幾十元的不等，大多數(shù)字都是吉利號，10.88元，13.14元，40.88元等等。從支付寶用戶近10億來看，就算參與的是三分之一，三億用戶，最終分的錢數(shù)也在15億左右。

二，這樣大型活動要備案和明細賬報稅務(wù)

這樣大型的刺激活動必須要有非常詳細的明細賬和數(shù)據(jù)備份的。年底都需要報備稅務(wù)系統(tǒng)做被查的，而且這樣的營銷方案也需要廣告宣傳部的備案核實。一旦出錯那企業(yè)受到傷害不可估量，既然宣傳了15億，那肯定會發(fā)那么多。不然何必宣傳那么多呢？

三，不過是企業(yè)一點營銷費用而已

其實這筆15億的營銷費用是必須要出的，咱們用微信支付每次都有搖一搖是不？雖然我錢不多，全國累計的起來遠遠大于十五億。任何商家都有營銷預(yù)算的，必須要支出鞏固市場，也不能節(jié)約的。

四，單消費手續(xù)費收入就大于15億

支付寶這次做活動沒說具體消費金額，但是參與條件是累計15天使用支付寶，咱們按照正常消費水平每次消費10元到100元，15元，大概3億人消費。店方使用支付寶收款，要給千分之三到六的手續(xù)費，這筆收入也會大于15億的。精準數(shù)據(jù)無法計算，僅僅一個月的消費很有可能大于雙十一。

基于這些，支付寶“瓜分15億”得活動沒必要作假，肯定真實有效。

對于這樣做營銷活動的企業(yè)，我只能說全世界能做的就這么幾家，我得看法是只能看著人家越來越大，其他企業(yè)也無法模仿跟隨，因為:

一，支付寶有龐大的用戶基數(shù)

支付寶龐大10億用戶基數(shù)，這是很多企業(yè)無法相比的，他們只需要做內(nèi)部用戶營銷就可以大過其他企業(yè)任何一次營銷活動。沒辦法人家用戶多，你還得花費巨資做外部宣傳。就算花三十億也沒人搶你的紅包。

二，支付寶用戶粘性強，使用頻率高

這也是支付寶做這個的紅包活動快速有效而且成本低的主要原因，因為大家每天都要用，這次例行活動只是增強用戶粘性和花唄的使用習(xí)慣而已。

三，支付寶與用戶間存在強溝通

支付寶發(fā)布消息很快沸騰全國，這就是強溝通的能力，其他企業(yè)要想讓全國知道都需要十倍的費用，想讓全國關(guān)注，那百倍的費用也不夠。

總結(jié):一個偉大的企業(yè)就是擁有用戶離不開的產(chǎn)品，只要具備這個產(chǎn)品，你輕輕動一下就是無限流量和金錢。支付寶肯定是這樣的企業(yè)。