“搶個人客戶，搶c端支付場景，搶商戶市場占有率，搶客戶依賴粘性”。這4個搶字，就可以完美的解釋了，支付寶現在為什么又加大力度推出花唄收款。如果不搶，未來一切都會喪失！
支付寶和微信的移動支付已經占據了中國支付市場的前兩位，其中支付寶是牢牢占據著第一的優勢。但是未來還在變化，兩家都不能松懈，同時兩家還要決戰華山之巔，面對未來的人臉支付市場這一重大支付改變，現在不繼續搶下去，未來就有可能被淘汰。如果喪失了支付優勢，那么順著支付核心環節，其他的電商銷售、移動社交、服務產品提供都將逐漸衰落下去。
雙11購物節是由阿里的天貓和支付寶共同首創打造的，所以有著先天的優勢。借著臨近雙11的到來，還不趁機趕快再刷一波，將市場牢牢占據。終端使用客戶永遠是支付的最重要競爭領域，開始是通過線上支付來進行搶奪終端客戶，現在已經移到線下移動支付場景。而花被收款是將收款功能移到千萬家小商戶的門店，通過服務商戶的收款便捷，從而搶奪到終端個人客戶。
花唄收款其實給著終端個人客戶一個免息信用，這對于很多個人是有著很大的吸引力的?，F在很多個人客戶在支付時都使用了花唄付款，這種免息信用對于客戶是有著吸引力的，為什么給的優惠不去占呢？只要是個理性的消費者，其實針對免息信用還是要優先使用。但是支付寶非常聰明，通過免費給個人客戶使用，他們可以從商家那里將成本撈回來，占用商家的資金時間，從而獲得免費資金使用額度和長期穩定的合作關系。
現在已經進入到人臉識別支付的大戰前夜，除了支付寶和微信之外，還有很多機構，包括銀聯，都想利用這個新技術重新劃分支付市場份額?，F在我們已經可以看到，在很多商戶開始部署多家機構的人臉識別終端設備。在此時支付寶的花唄收款加上人臉識別設備，就變成了最有競爭力的市場商業手段。既穩定了個人終端客戶又穩定了千萬家終端商戶，從而牢牢的掌握了移動支付市場。
每一個大的購物節或者重要節日，都是消費高峰期，也是搶奪客戶和培養客戶的最佳時機，馬上就是雙11了，之后就是圣誕節和元旦，再之后就是中國最重要的節日春節。所以支付寶的花唄收款搶在下半年最后幾個月進行發力，也是找尋到了商業競爭中的最好時段。
阿里的支付寶和螞蟻金服對于市場的分析特別透徹，同時依靠著極大的資本實力，對于對手有著碾壓式的優勢。這么看來未來的人臉識別支付市場，除了微信之外，其他支付機構還是沒有大的前景。