投影儀市場高速增長，受益于新興活動興起增加了使用場景，但更重要的是成本降低，加速了投影儀對電視的替代。那么今天理財小編在這里給大家整理一下投影儀為何能一枝獨秀，我們一起看看吧!

投影儀銷量逆勢增長35%

今年，消費電子遭遇“退潮”。由于疫情的影響以及供應(yīng)鏈的漲價，今年前三個季度，消費電子出貨量全面塌陷，大多數(shù)消費電子品類均有不同程度的出貨量下降。

以手機為例，其出貨量甚至跌至7年前的水平。三季度，手機出貨量7000萬臺，同比下滑11%。手機市場并非個例，包括PC、相機、音響、電視等在內(nèi)的消費電子出貨量均出現(xiàn)2%-20%的下滑。

雖然消費電子整體低迷，但投影儀市場是個例外。RUNTO最新的《中國智能投影零售市場月度追蹤》報告顯示，2022年第三季度，國內(nèi)投影儀銷量為128.2萬臺，同比增長35%。

投影儀市場不僅銷量堅挺，甚至出現(xiàn)了銷量加速的趨勢。2021年，國內(nèi)投影儀出貨量同比增長12.5%，而今年投影儀已經(jīng)連續(xù)三個季度出貨量同比增速在20%以上。

實際上，相較于其他消費電子，投影儀逆勢增長并不意外。大多數(shù)消費電子產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，其用戶覆蓋早已到達天花板。比如，智能手機早在2017年，就達到出貨量頂峰，如今消費低迷的情況下，大部分傳統(tǒng)電子產(chǎn)品自然很容易出現(xiàn)消費萎靡。

與銷量初定的傳統(tǒng)電子產(chǎn)品不同，投影儀仍處于高速發(fā)展期。雖然投影儀不算新的品類，但由于其功能迭代帶來使用門檻降低，已經(jīng)由商用拓展至家庭場景，并對電視形成了一定的補充甚至替代。

在早期，投影儀的商用場景中，其給消費者的印象是放在會議室都要花上半天時間調(diào)試的“老古董”。但在投影儀完成智能化升級后，其借助各式各樣的“OS”、定制系統(tǒng)，可實現(xiàn)自動梯形校正、自動對焦或者自動調(diào)整亮度等操作，操作門檻大為降低。目前，除畫質(zhì)外，其觀影體驗已經(jīng)和電視沒有明顯差別。

與此同時，家電行業(yè)大屏化趨勢明顯，但85寸以上電視售價高達萬元，但一款相同尺寸或更大尺寸的投影儀售價在數(shù)百到數(shù)千元之間均可買到。由此，操作門檻下降疊加更具性價比，投影儀在家用場景銷量不斷走高，2017年-2021年家用銷量占比已經(jīng)由40%提高到74%。

憑借家用場景的延伸，投影儀出貨量逆勢增長并不讓人意外。但為什么投影儀在今年出現(xiàn)了加速增長的趨勢呢?

投影儀加速替代電視

今年以來，投影儀對電視的替代效應(yīng)更為明顯。2020年、2021年投影儀在電視行業(yè)的年銷量占比分別為7%、9%，但到今年三季度，投影儀在電視行業(yè)的銷量占比激增至15%。

投影儀加速替代電視，是因為投影儀的場景、成本優(yōu)勢正在放大。

相較電視，投影儀體積小、屏幕大、移動方便，應(yīng)用場景更多元化。而且，今年露營、居家健身新興場景的爆發(fā)，也有利于投影儀出貨量的增長。比如，今年興起的露營熱潮下，投影儀易于攜帶、能在有限空間內(nèi)投影大尺寸畫面的特性，成為了露營場景下最合適的大屏顯示產(chǎn)品。

但投影儀銷量之所以大幅增長，更重要的因素則是成本大幅降低。今年市場，出現(xiàn)了明顯的價格下探。體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，雖然今年三季度投影儀的出貨量同比增長35%，但銷售額的同比增速只有11%。原因正是投影儀價格下探，抵消了一部分出貨量增長。

成本降低得益于技術(shù)路線的改變。國內(nèi)產(chǎn)品主要分為DLP投影儀和LCD投影儀兩大類。LCD投影產(chǎn)品成本低、技術(shù)門檻低，但存在體積大、易發(fā)熱、畫質(zhì)清晰度低等缺點。而DLP投影產(chǎn)品成本高、技術(shù)門檻高，但體積小、畫質(zhì)明亮。

從市場進化的方向看，DLP無疑是投影儀主流的方向，極米、當(dāng)貝、堅果等市場頭部品牌均采用DLP技術(shù)路線。但今年兩件事的出現(xiàn)，使LCD技術(shù)被更多地應(yīng)用。

投影儀是為數(shù)不多還在增長的品類，吸引了更多玩家的加入，以及一些電視品牌，打不過也開始“加入”。今年一季度的時候，投影儀品牌還只有130個，但截止到上半年，已經(jīng)出現(xiàn)了近200個品牌。而新興品牌為了快速入場，大多采用了技術(shù)門檻、成本更低的LCD技術(shù)。

與此同時，DLP零部件涉及到芯片，而近年來DLP芯片遭遇供應(yīng)鏈危機，不僅出現(xiàn)漲價，還經(jīng)常斷供。由此，部分傳統(tǒng)品牌在堅持DLP技術(shù)的同時，也開始涉及到LCD技術(shù)。比如，當(dāng)貝、堅果、峰米這三家頭部品牌也在布局DLP產(chǎn)品的同時，也紛紛“押注”LCD技術(shù)，相繼推出了LCD子品牌,如當(dāng)貝的哈趣、堅果的微果、峰米的小明。

LCD的技術(shù)路線，雖然弱化了部分產(chǎn)品性能，長期看，可能其最終替代電視的份額有限。但勝在成本、售價更低，在消費低迷的當(dāng)下節(jié)點，反而更容易打開終端市場。數(shù)據(jù)顯示，LCD產(chǎn)品成為今年推動投影儀市場的最大動力，三季度，LCD產(chǎn)品線上銷量占比達到70%,較去年同比增長23.3個百分點。

不過，雖然投影儀市場出現(xiàn)了更快增長，但品牌之間卻將迎來更殘酷的競爭。

品牌或迎新一輪排位賽

雖然投影儀市場快速增長，但品牌卻喜憂參半。由于，新進企業(yè)激增，行業(yè)頭部品牌市占率出現(xiàn)下滑，品牌之間或迎來新一輪排位賽。

根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，行業(yè)TOP3品牌市場份額由2021年的41%下滑到2022上半年的35.2%。進入下半年后，市場集中度仍有進一步下降趨勢。根據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù)，今年7月份，DLP品牌與LCD品牌TOP3市占率均有下滑趨勢，其中LCD品牌TOP3市場份額環(huán)比下降4.7個百分點。

投影儀頭部品牌市占率出現(xiàn)下滑的原因是，投影儀市場參與者原本多是規(guī)模較小的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及IT廠商，本身資金、技術(shù)能力有限。

而且，至今大多數(shù)企業(yè)沒有形成明顯的產(chǎn)品壁壘。比如，目前行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)，主要做設(shè)備零部件整合，大多數(shù)企業(yè)在芯片、棱鏡、CPU、內(nèi)存等零部件上完全依賴采購。尤其是DLP芯片，目前整個行業(yè)受制于德州儀器。

在核心零部件領(lǐng)域尚未形成技術(shù)壁壘的情況下，傳統(tǒng)品牌需要面臨成本、性能等多維度的競爭。比如，如今已經(jīng)顯示出來的，由于LCD較低的技術(shù)門檻，很多新興品牌可以快速上線LCD產(chǎn)品并成功攪亂了市場格局。

如果只是在較為低端的LCD領(lǐng)域卷成本，或許對專注DLP品牌的長期影響有限。但大廠的入局意味著傳統(tǒng)品牌需要和產(chǎn)業(yè)巨頭進行性能競爭。三星、海信等消費電子巨頭，今年首次在國內(nèi)上線投影儀產(chǎn)品。

其產(chǎn)品著力點正是性能提升，海星甚至喊出了“同等價位、性能翻倍”的豪言。從大廠的技術(shù)儲備看，其也有性能提升的可能。相比傳統(tǒng)品牌的DLP關(guān)鍵零部件全部依賴德州儀器。三星，甚至有DLP技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)積累，其不僅在芯片、顯示屏幕等關(guān)鍵元器件有完整的自研布局架構(gòu)，此前其還推出過DLP投影手機。這種技術(shù)積累，也轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)品成績，其國內(nèi)首款投影儀產(chǎn)品在官網(wǎng)上架20分鐘內(nèi)被售罄，在京東上的預(yù)約人數(shù)超過庫存數(shù)量。

當(dāng)然，三星、海信過去的技術(shù)儲備并不一定完全適用于投影儀，傳統(tǒng)投影儀頭部品牌也在部分領(lǐng)域多少具備一定優(yōu)勢。但消費巨頭的入局，意味著投影儀接下來很可能“卷性能”。

從這個角度看，雖然投影儀市場仍然有很大的增長空間，但隨之而來的競爭加劇，將使行業(yè)很多企業(yè)被迫出局，接下來，只有形成一定技術(shù)、成本控制能力的企業(yè)才能留到最后。