理財序認(rèn)為，這個問題應(yīng)該變成，如何勸阻一個高風(fēng)險愛好者。

貸款買P2P的風(fēng)險有多高？和預(yù)期收益一樣高嗎？那看起來不會超過10%，顯然不是。最關(guān)鍵的問題就在于，P2P產(chǎn)品對于投資用戶來說，最大的問題就在于，其定價與其風(fēng)險預(yù)期并不匹配。

P2P的收益是被類比為固收產(chǎn)品，給人一種收益穩(wěn)定，投資周期穩(wěn)定的剛性兌付形象，所以，平臺的剛兌能力和剛兌意愿是唯一可以讓消費者選擇和對比的維度，畢竟大量的P2P產(chǎn)品其底層資產(chǎn)，連銷售渠道和銷售機構(gòu)也未見得真知道，更不用說能讓網(wǎng)絡(luò)對面的投資者穿透了。

所以，投資者也以收益率來對標(biāo)此類產(chǎn)品的風(fēng)險，不少人以為P2P屬于中低風(fēng)險投資，雖然這種想法已經(jīng)在近年來逐漸被打破，但大量投資人還是不免有剛兌幻想。然而要知道，雪落的時候，沒有一片雪花是無辜的。在去剛兌擠泡沫的大環(huán)境里，此類情形的發(fā)生，并非是個例之后的個例，而會以突然的雪崩式的行業(yè)潰退的模式呈現(xiàn)。

如果再考慮到貸款買P2P和可預(yù)見到的加息預(yù)期，一方面是持續(xù)的加息走向，另外一方面是長期大概率違約發(fā)展無路的P2P行業(yè)。’

所以，如何勸阻一個高風(fēng)險愛好者？在預(yù)期內(nèi)的事情并未發(fā)生時，風(fēng)險就是零。但一旦發(fā)生風(fēng)險，可能就是100%，但在百分之百發(fā)生之前，估計沒有什么能阻攔他奔向財富自由和高額收益的腳步。