11月底，監管的來臨打得眾多現金貸平臺措手不及，留下了一堆爛攤子。在整個行業的哀鴻遍野的同時，催收生意卻異常火爆，畢竟他們是專門幫現金貸平臺收拾爛攤子的。但這場火爆也許只是臨死前的曇花一現，催收公司正在面臨內外夾擊的困境。
壞賬率飆升，錢更難要了
幾乎在監管政策出臺的同時，網上的“老賴”就集合成群，掀起了巨大的逾期風暴。如今有政策的背書，老賴們欠錢也欠得更加理直氣壯。
而現金貸平臺也在特殊時期采取了特殊政策，想方設法得誘使用戶提前還款。但這批“擼口子”人群本來就依靠“借舊換新”來維持生活，當發現自己將錢還進去就再也借不出來之后，他們開始拒絕還錢。
現金貸平臺面臨的則是壞賬率的飆升。大量平臺首逾期率已經上升到40%左右，而一些剛進場一兩個月的新平臺，首逾甚至能飆升到80%-90%。
在這種情況下，催收變得炙手可熱。大量現金貸平臺都將催收業務委托給第三方催收公司，因此第三方催收公司的業務量在近幾個月爆發式增長。
催收是一個搶時間的活，越快越好。在眾多現金貸平臺的哄搶之下，催收員的工資甚至翻了五倍，但同時加班也越來越晚，而這份工作也并不容易。
“現在錢很難要，現金貸的新聞鬧得轟轟烈烈，基本都不還錢了。”一位催收員向我們反映，這場監管風波讓這批老賴都學精了，普通的話術已經不管用了。
現金貸平臺倒閉潮來臨，竟跑路變老賴
那邊廂，老賴們集合成群誓將欠錢進行到底；這邊廂，作為甲方的現金貸平臺居然也開始拖欠款項當起了“老賴”。
“一些小的現金貸平臺實在做不下去要倒閉了，連我們催收的錢都不給。”一位催收公司負責人向我們抱怨道，“我們公司被拖欠了幾百萬，催了幾個星期了。”
特別是中小催收公司，接的客戶大多也是小型現金貸平臺，而這批小平臺是最先跑路的，催收公司自然也被波及。
如今只有頭部不到1%的現金貸平臺能夠轉型成功，而其他99%的現金貸平臺都難逃死亡命運。而本來就是依靠現金貸膨脹才大肆發展的第三方催收公司也命運未卜。
“現在的火熱最多維持一個月，之后是生是死就不知道了。”催收從業人員大多對如今的火爆現象保持著異樣的清醒。
毫無疑問，伴隨著現金貸的死亡，大批依靠其生存的第三方產業也被下了病危通知書。如同現金貸一樣，野蠻生長終將結束，回歸理性才是未來的方向。
消費金融最后的守門員
根據消金不良資產處置平臺資產幫預計，政策發布前行業內小額現金貸M3+不良資產比例約為5%-8%，小額現金貸不良資產本金的月新增規模可達到90億。政策下發后，消金不良資產規模可能翻倍。
按理來說這應該是催收行業的黃金期，但現金貸不良資產雖然規模很大，卻幾乎都是“收不回來的資產”。如今消金不良資產的催回率和九月同期相比，幾乎直接“切一半”。
從商業模式上來講，小額現金貸就是一個重度依賴催收的行業。因為客群質量較差，多頭借貸嚴重的問題，小額現金貸的壞賬率高、催回率低幾乎是板上釘釘的事。也正是因為如此，小額現金貸的催收方式大多都見不得光，爆通訊錄、群發辱罵短信等都是常規操作。
在針對現金貸的監管中，不少政策文件都提及了暴利催收的問題。針對催收的監管也愈加完善，早在2017年年中，就對催收的短信、通話等通道做出限制，不文明的語言被禁止使用。現金貸催收中 “下三路”的方式也必將被終結。
在這種情況下，催收公司的業績不達標其實是正常現象。當整個行業的重壓都施加在最后一環催收上，出現問題只是遲早的事。