廣州市住房公積金管理中心主任夏衛兵在作相關報告時表示，《規定》經媒體報道后引起了廣泛關注，鑒于該《規定》尚未經法制部門審查，因此建議不與7月1日新系統正式運行掛鉤，待法制部門審查通過、進一步修改后再提交管委會審定。

“群眾不接受的就不要搞了。”蘇澤群在會議上也明確否定了《規定》中備受爭議的幾大內容。“老百姓都不接受留半年余額，也不接受限制異地購房提取公積金，所以我們還是不要去改變了。”蘇澤群表示，《規定》接下來應廣泛征求意見，他更強調，今后凡是沒有經過上述兩大程序的規定，都不能夠提交給管委會審議通過。

蘇澤群還特別提到，今后有關公積金管理的規定，凡國家和上級部門沒有先行明確要求改變的，廣州市不應自行設定新的規定。“我們最終是要鼓勵老百姓拿公積金的錢去買房，不應該設太多限制，下來關鍵的是要保障公積金的運營，管好用好這些錢。”蘇澤群說。

蘇澤群還強調，本屆管委會決不允許再拿公積金去發放任何政府項目的貸款。

公積金要公開七方面

“我們住房公積金管委會的水平與公積金的管理水平還是有待提高的。”蘇澤群說。他舉例說，如對公積金制度本身的宣傳不夠，導致很多職工對住房公積金的意義不是很了解；其次，廣州住房公積金管理中心的民主公開運作與民眾的參與權、知情權還有差距。

蘇澤群要求，在以后的住房公積金管理中應該在七個方面進行公開，即年度使用情況要公開；年度的審計結果要公開；對審計的整改包括上級檢查出的情況進行公開；重大政策調整之前要先公開，先征求意見；公積金辦理的流程、網點要公開，以方便市民辦事；財務預結算要公開；委員會的成員信息要公開。

記者向公積金管理中心主任連連發問

夏衛兵回應幾大質疑

關于“每月虧6億”傳聞

問：因為入不敷出所以設提取限制？答：結余250億公積金運轉沒問題

此前，曾有媒體報道，目前每月廣州公積金新增繳存額約17億元，提取額高達12億到13億元，再加上每月10億元的貸款額，每月“入不敷出”約6億元。

對此，夏衛兵說，當時他只是向記者舉例，其實并非每月如此。房地產交易具有季節性，在某些交易高峰期的月份，就可能出現提取額、貸款額總數大大高于新增繳存額的情況。但他也承認，這種計算并沒有加入當月還貸數，因此并不準確。

夏衛兵還透露，2008年度住房公積金最后結余達250億元，“這些錢是隨時可以調動來用的，所以廣州的公積金運轉不存在問題”。

關于管理費用支出

問：1.5億購新辦公樓費從何支出?答：屬中心管理費由財政統一核撥

公積金管理中心員工收入，也是連日來媒體關注的焦點所在，除了一如既往地否認存在員工高收入的情況外，夏衛兵昨日還透露了該中心2008年管理費支出的相關決算情況及2009年部門預算情況，其中提到，該中心編制共72人，相關增值受益在預留呆賬準備金后，全部上交財政，財政扣除了管理費后，余下用于廉租房建設。

據夏衛兵介紹，該中心2008年管理費用支出1.62億元，其中在編人員工資609.2萬元，公用經費193萬元(每人2.5萬，每輛車3萬多)；項目支出：1.5億多元用于購置11500平方米的業務用房，其中珠江新城中心本部用房總建筑面積為9900平方米，其余的為番禺辦事處業務用房。此外，還有新系統升級費534萬元，新大樓物業管理費、水電費、系統維護費、其他費用(辦公設備購置、修車、通信費用)等共239萬元。

當記者問及1.5億多元的新辦公樓費用從何支出時，夏衛兵一再強調購置的“不是辦公大樓，而是業務用房”，同時表示，該項列作管理費用，由財政核撥。對于被指到珠江新城購買辦公樓有“奢侈”之嫌，夏衛兵則認為，該大樓是2007年購買的，“那時均價才1.3萬元左右，現在那里均價都要2萬多元了，從這角度來說，我們還幫國有資產增值了呢”。

關于管委會成員比例

問:14人來自政府是否超出標準?答:部分政府部門成員實為單位代表

對于有媒體報道稱管委會成員26人中，有14人來自政府部門，超出了國家規定的1/3的比例，夏衛兵解釋說，二屆管委會委員共26人，由人民政府負責人和建設、財政、人民銀行等有關部門負責人以及有關專家占1/3，工會代表和職工代表占1/3，單位代表占1/3(見附表)。他介紹，現任管委會主任、副主任由全體委員推舉產生，主任委員為分管廣州市城建工作的常務副市長，副主任委員分別由市政府副秘書長及市國土房管局、市財政局、省府辦公廳和廣州市鐵路集團的代表擔任。其他委員來自政府職能部門、企事業單位和工會組織等不同機構，包括相關專家、學者和職工代表，行業涉及行政、法律、財政、房地產、金融、審計、監察、醫療、通信、制造和鐵路等具有代表性的領域。

按照夏衛兵的說法，成員中排在后幾位的幾個政府部門成員，包括其本人在內，均屬“單位代表”。當記者表示這樣界定“單位代表”是否不妥時，蘇澤群當即要求管理中心將管委會成員名單公開，且在該中心網站公示時加上備注，列明各委員分別所屬代表類別。“假如大家覺得不合理的，我們還可以做調整。”蘇澤群最后補充道。

蘇澤群指管理中心宣傳不到位惹起風波

半透明宣傳致市民恐慌

從公積金新政的報道到市民爭提公積金，公積金新政惹起的數日“風波”究竟是怎樣掀起的呢？記者昨日獲悉，這是由于相關銀行下發了一個業務指引，加上新政報道中提及了一些限制規定，最終導致市民產生“7月1日后便再難取到公積金”的誤解。

據蘇澤群介紹，由于擔心7月1日新系統上線后難以平穩過渡，同時又擔心客戶流失，6月8日，建行廣東省分行向客戶下發了《告住房公積金客戶書》，內容包括：一、請客戶繼續選擇在該行辦理公積金業務；二、如果客戶不再繼續在該行辦理，請于6月26日前辦理銷戶手續。而工商銀行廣東省分行也發放了指引。“這是金融辦在調查后給我的報告，報告里面說，上述銀行指引的內容均為推介公積金業務，未提及住房公積金新政。”蘇澤群說。

蘇澤群表示，這一事件表明公積金管理中心的宣傳工作沒做到位，他表示，今后有涉及到老百姓的錢的事情，要謹慎再謹慎，一定要做好充分的宣傳。“不要說記者報道得片面，也不要總是叫記者們看報告、看法規，有什么問題應該由管理中心負責解釋清楚，這次就是因為沒有完全透明、只是半透明地讓大家知道了新政討論稿的內容，就引起了一系列事件。”蘇澤群說。

“管理中心2009年預算里有100萬元是宣傳經費，看你們今年怎么搞好宣傳啊。”蘇澤群最后半開玩笑地說道。

新聞鏈接

“問題數據”被公開

昨日的會議上，夏衛兵還通報了《關于落實住房公積金審計和專項治理檢查整改情況的報告》，其中公開了該中心一些“問題數據”的情況。

250名職工違規套取825萬公積金

從2006年年初開始，該中心組織有關人員對全市約24萬本《住房公積金提取登記表》進行大規模核查，并在國家審計署駐廣州特派辦對該中心進行審計時，配合廣州特派辦對全市住房公積金提取情況進行了抽查。經該中心核實，發現250名職工違規套取住房公積金，涉及金額825萬元。